10 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell n När Europa skruvar upp kraven på hållbarhetsrapportering, kliver USA ur Parisavtalet. Mitt i vår europeiska implementering av ett nytt, omfattande hållbarhetsdirektiv väljer världens mest inflytelserika demokrati att begränsa samarbetet inom klimat och handel. Det får konsekvenser. Låt oss återkomma till det. Inför 2024 valde vi inom LindholmsGruppen återhållsamhet. Vi räknade med en fortsatt svag hus- och boendemarknad, vilket visade sig vara en korrekt bedömning. Större investeringar i vår produktion och tillverkningskedja har lyst med sin frånvaro. Istället har vi investerat på andra håll. Under 2024 har Hållbarhetsrådet investerat tid och resurser i att täcka de luckor som vår GAP-analys identifierade hösten 2023. För att möta kraven i Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) har vi genomfört en rad åtgärder som du kan läsa mer om på sida 32, där vår dubbla väsentlighetsanalys står för en av de mest betydande insatserna. Trots att starka krafter drar åt motsatt håll är vi övertygade om att en bindande, mer omfattade hållbarhetsrapportering är rätt väg framåt. I grund och botten ser vi det som en affärsmässig investering, där vi möter upp EU-direktivet och samtidigt får bättre kontroll över hela vår värdekedja. Det som är bra för klimatet – är också bra för LindholmsGruppen. Samtidigt kan vi inte blunda för utmaningarna. Avskogsningsförordningen EUDR är ett tydligt exempel. Vid årsskiftet bjöd vi in leverantörer till en diskussion kring det kommande regelverket som innebär att varje träråvara ska märkas med ursprungsplats. Ett nödvändigt initiativ för att motverka avskogning – samtidigt en utmaning för många leverantörer av sammansatta träprodukter. Ett tydligt exempel på komplexiteten i frågorna och något du kan läsa mer om på sida 14. Och konsekvenserna av utvecklingen i USA? Politisk oro och konflikter kan leda till skadlig kortsiktighet och protektionism. Då är motkrafter i form av långsiktighet och samarbete viktigare än någonsin. Vi vill vara en del av den motkraften. Under 2025 arbetar vi för klimatneutralitet 2030 – tillsammans med våra medarbetare och samarbetspartners. Nu kavlar vi upp ärmarna. Oskar Lindholm, vd, LindholmsGruppen "Just nu är samarbete viktigare än någonsin." Oskar Lindholm tog över vd-skapet i LindholmsGruppen under 2023 och representerar nu fjärde generationen Lindholm i familjekoncernen.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODk2Nzg=