Hållbarhetsrapport

Ansvar för nästa generation. Hållbarhetsrapport 2025

2 LindholmsGruppen 26 20 "Det nya samarbetet med Fermacell leder till högre resurseffektivitet." "Ny leveransplanering leder till färre och smartare transporter." 25 "Eksjöhus Modulbyggs nya projekt är ˆ˩˔ˡ˘ˡ˖˘˥˧˜Ѓ˘˥˔˧ ˜ ˡ˜˩̷ ʧ ϝ ˘ˡ ˠ˜˟˦˧ˢ˟ˣ˘ʡʕ 16 ʕˉ̷˥ ˡˬ˔ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˚˘˥ ˢ˦˦ ˘ˡ ˧ˬ˗˟˜˚˔˥˘ ˕˜˟˗ ˔˩ ˩̷˥ ˞˟˜ˠ˔˧ˣ̷˩˘˥˞˔ˡ och hur vi bör möta dem."

3 Hållbarhetsrapport 2025 ʼˡˡ˘˛̷˟˟ʡ ORGANISATION Vårt ansvar 4–5 MÅL & STRATEGI Strategi 6-7 Vd-ord 8 Viktiga framsteg 2025 9 Affärsmodell 10-11 VÅRA BOLAG Eksjö Industri AB 12 Eksjöhus AB 13 Eksjöhus Modulbygg AB 14 Eksjöhus Bostad AB 15 Eksjöhus Bostad Entreprenad AB 15 VÅRA HÅLLBARHETSFRÅGOR Vår klimatpåverkan 16-17 Effektiv resurshantering 18-19 Transporter 20-21 En hållbar arbetsplats 22-23 Ansvar gentemot våra kunder 24-25 Långsiktigt värdeskapande samarbeten 26-27 STYRNING & UPPFÖLJNING Så arbetar vi för att nå våra mål 2030 28 intressentdialoger 29 Så följer vi upp vårt hållbarhetsarbete 30-31 GRI-index 32-34 Revisorernas utlåtande 35 25 27 ʕˇ˘˔ˠ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ Ѓ˥˔˥ ˙˘ˠ ̷˥ ˠ˘˗ ˟˔˚˔ˡ˗˔ ˢ˖˛ Ѓˡ˔ ˙˥˔ˠ˚̷ˡ˚˔˥ʡʕ ʕʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˙ˢ˥˧˦̶˧˧˘˥ ˔˧˧ ˙̷ kundernas förtroende med ˡ̶˦˧ ˛͈˚˦˧ ˁʾʼʠ˩̶˥˗˘ ˡ̷˚ˢˡ˦˜ˡʡʕ

ʧ LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell Q LindholmsGruppens historia började 1941, när den lokala entreprenören ˆ˜ˠˢˡ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ ˦˧˔˥˧˔˗˘ Ѓˡ˦ˡ˜˖˞˘˥˜ i trästaden Eksjö. Tre år senare köpte ˛˔ˡ ˨˧ ˗˘ ͈˩˥˜˚˔ ˗˘˟̶˚˔˥ˡ˔ ˢ˖˛ ˟˔˗˘ 1944 grunden till det som idag är LindholmsGruppen AB. ˆ˘˗˔ˡ ˗˘˦˦ ˛˔˥ ˠˬ˖˞˘˧ ˙͈˥̶ˡ˗˥˔˧˦ʡ ʹ͈˥˨˧ˢˠ ˔˧˧ ˙˔ˠ˜˟˝˘ˡ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ ϝ ˜˗˔˚ ˙˝̶˥˗˘ ˚˘ˡ˘˥˔˧˜ˢˡ˘ˡ ϝ ˦ˢˠ ˙ˢ˥˧˙˔˥˔ˡde tillverkar bostäder på samma plats ˢ˖˛ ˜ ˦˔ˠˠ˔ ˔ˡ˗˔ ˦ˢˠ ˙͈˥ ̷˧˧˜ˢ ̷˥ sedan. ʹ͈˥ ̷˧˧˜ˢ ̷˥ ˦˘˗˔ˡ ˕ˬ˧˧˘ ˆ˜ˠˢˡ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ ˙˥̷ˡ kökssnickerier till hustillverkning. ˅˘˦˧˘ˡ ̶˥ ˩̷˥ ˛˜˦˧ˢ˥˜˔ʡ Som familjekoncern arbetar vi inte för nästa år – vi arbetar för nästa generation. Det är ett synsätt som speglas i våra beslut, våra vägval och våra relationer med medarbetare, leverantörer och kunder. Det ger oss ett perspektiv som på ett naturligt sätt präglas av långsiktighet. Sedan 1944 har vi förvaltat en stolt tradition av hustillverkning och ett arv där värderingar som kunskap, trygghet, långsiktighet och kostnadsmedvetenhet burits från en generation till en annan. Värderingar som utgör våra kärnvärden och som än idag beskriver vad vi står för och hur vi arbetar. Vi förvaltar vårt arv, inte genomatt blicka bakåt, utan genomatt se framåt. Vi bär vårt synsätt in i framtiden, eftersomdet är så vi bäst kan bidra till ett hållbart liv genom sunda bostäder, även för kommande generationer. VÅRT ANSVAR Vi utvecklar bostäder ˦ˢˠ ˕˜˗˥˔˥ ˧˜˟˟ ˘˧˧ ˛̷˟˟˕˔˥˧ liv för nuvarande och kommande generationer. Hustillverkning påbörjas, Simon Lindholmblir ensamägare. ʤʬʧʤ ʤʬʧʧ Eksjö Industri ʴʵ ˕˜˟˗˔˦ ˢ˖˛ ˙ˢ˞˨˦˘˥˔˥ ˣ̷ ˦ˡ˜˖˞˘˥˜˘˥ ˙͈˥ ˙͈ˡ˦˧˘˥ ˢ˖˛ kök.

5 Hållbarhetsrapport 2025 Våra bolag Våra hållbarhetsfrågor Styrning & Uppföljning GRI-index TRYGGHET Våramedarbetare ska vara trygga på sin arbetsplats, våra kunder ska känna sig tryggamed sin leverans ˙˥̷ˡ ˢ˦˦ ˢ˖˛ ˩̷˥˔ ˦˔ˠ˔˥˕˘˧˦ˣ˔˥˧- ners ska känna sig tryggamed oss ˦ˢˠ ˔˙˙̶˥˦ˣ˔˥˧ˡ˘˥ʡ ʷ̶˥˙͈˥ ˔˥˕˘˧˔˥ ˩˜ ˠ˘˗ ˝̶ˠ˟˜˞˛˘˧ʟ ˜ˡ˞˟˨˗˘˥˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˠˢ˧ ˔˟˟ ˙ˢ˥ˠ ˔˩ ˞˥̶ˡ˞˔ˡ˗˘ särbehandling. KUNSKAP Vi tar tillvara våramedarbetares, ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥˘˥˦ ˢ˖˛ ˦˔ˠ˔˥˕˘˧˦ˣ˔˥˧- ˡ˘˥˦ ˦˔ˠ˟˔˗˘ ˘˥˙˔˥˘ˡ˛˘˧˘˥ʡ ˉ˜ ˔˥˕˘˧˔˥ ˦˧̶ˡ˗˜˚˧ ˠ˘˗ ˔˧˧ ˨˧˩˘˖˞˟˔ oss själva, våra tillverkningssätt ˢ˖˛ ˩̷˥˔ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˘˥ ˚˘ˡˢˠ ˚ˢ˗ ˢˠ˩̶˥˟˗˦˕˘˩˔˞ˡ˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˞ˢˡ˧˜ˡ˨˘˥- ˟˜˚ ˞ˢˠˣ˘˧˘ˡ˦˨˧˩˘˖˞˟˜ˡ˚ʡ LÅNGSIKTIGHET ˆˢˠ ˙˔ˠ˜˟˝˘˙͈˥˘˧˔˚ ̶˥ ˟̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚˛˘˧ ˘ˡ ˙͈˥˨˧˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚ʡ ˉ˜ ˩̶˟˝˘˥ ˘ˡ ˛̷˟˟˕˔˥ ˨˧˩˘˖˞˟˜ˡ˚ ˙˥˔ˠ˙͈˥ ˦ˡ˔˕˕˔ ˥˘˦˨˟˧˔˧ʟ både när det gäller våramedar- ˕˘˧˔˥˘ ˢ˖˛ ˗˘ ˕ˢ˦˧̶˗˘˥ ˩˜ ˧˜˟˟˩˘˥˞˔˥ tillsammans. I våra bolag stannar man i många år, både sommedar- ˕˘˧˔˥˘ʟ ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥ ˢ˖˛ ˞˨ˡ˗ʡ KOSTNADSMEDVETENHET Vi är övertygade omatt beprövade ˢ˖˛ ˩˘˗˘˥˧˔˚ˡ˔ ˠ˘˧ˢ˗˘˥ ˚˘˥ ˕̶˧˧˥˘ resultat i det långa loppet. När vi ˜ˡ˩˘˦˧˘˥˔˥ ˚͈˥ ˩˜ ˗˘˧ ˘˙˧˘˥ ˔˧˧ ˩˜ säkerställt att vår arbetsmiljö, våra ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥˦˞˘˗˝ˢ˥ ˢ˖˛ ˩̷˥ ˦˟˨˧ˣ˥ˢdukt går i linjemed vår vision omen långsiktig hållbarhet. Första huset exporteras till Tyskland. Sågverket invigs på den plats där det ligger idag. Hustillverkning- ˘ˡ ˙̷˥ ˡ˔ˠˡ˘˧ EksjöhusAB, sågverketbehåller namnet Eksjö Industri AB. Moderbolaget Eksjöhus Industrier AB bildas. Eksjöhus Industrier AB byter namn till LindholmsGruppen AB. Sävsjö Trähus ʴʵ ˙͈˥˩̶˥˩˔˦ʡ Eksjöhus Modulbygg AB samt Eksjöhus Bostad AB bildas. Eksjöhus Modulbygg ʴʵʭ˦ ˡˬ˔ ˙˔˕˥˜˞ invigs. Eksjöhus Bostad Entreprenad AB bildas. 1961 1967 1972 ʤʬʬʧ 2015 2017 2017 2022

6 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell STRATEGI ˉ̷˥ ˣ˟˔ˡ ˙͈˥ ˔˧˧ ˧˔ ˢ˦˦ ˡ̶˥ˠ˔˥˘ ˩̷˥ ˩˜˦˜ˢˡʡ HÄR STÅR VI JUST NU ˉ̷˥ ˩˜˦˜ˢˡ ̶˥ ˔˧˧ ˙˥̷ˡ ˦˞ˢ˚ ˧˜˟˟ ˛˨˦ʟ ˨˧˩˘˖˞˟˔ ˕ˢ˦˧̶˗˘˥ ˦ˢˠ ˕˜˗˥˔˥ ˧˜˟˟ ˘˧˧ ˛̷˟˟˕˔˥˧ ˟˜˩ ˙͈˥ ˡ˨˩˔˥˔ˡ˗˘ ˢ˖˛ ˞ˢˠˠ˔ˡ˗˘ generationer. ʷ̶˥˙͈˥ ˕˘˛͈˩˘˥ ˩˜ ˧˔ ˔ˡ˦˩˔˥ ˙͈˥ ˩̷˥ ˞˟˜ˠ˔˧ˣ̷˩˘˥˞˔ˡ ˜ˡˢˠ ˦˔ˠ˧˟˜˚˔ ˕ˢ˟˔˚ʟ ˦ˢˠ ˦˧˥̶˖˞˘˥ ˦˜˚ ͈˩˘˥ ˛˘˟˔ ˩̶˥˗˘˞˘˗˝˔ˡʟ ˙˥̷ˡ ˥̷˩˔˥˔ ˧˜˟˟ ˙̶˥˗˜˚ ˕ˢ˦˧˔˗ʡ ˉ˜ ˛˔˥ ˩˔˟˧ ˔˧˧ ˙ˢ˞˨˦˘˥˔ ˩̷˥˧ ˔˥˕˘˧˘ ˣ̷ ˧˩̷ ˢˠ˥̷˗˘ˡ ˗̶˥ ˩˜ kan göra som störst skillnad: ϝ ʸ˙˙˘˞˧˜˩ ˥˘˦˨˥˦˛˔ˡ˧˘˥˜ˡ˚ ϝ ˇ˥˔ˡ˦ˣˢ˥˧˘˥ Vi arbetar även med hållbarhet ur ett bredare perspektiv ˚˘ˡˢˠ ˔˧˧ ˙ˢ˞˨˦˘˥˔ ˣ̷ ˬ˧˧˘˥˟˜˚˔˥˘ ˧˥˘ ˢˠ˥̷˗˘ˡʭ ϝ ʸˡ ˛̷˟˟˕˔˥ ˔˥˕˘˧˦ˣ˟˔˧˦ ϝ ʴˡ˦˩˔˥ ˚˘ˡ˧˘ˠˢ˧ ˩̷˥˔ ˞˨ˡ˗˘˥ ϝ ʿ̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚˧ ˩̶˥˗˘˦˞˔ˣ˔ˡ˗˘ ˦˔ˠ˔˥˕˘˧˘ˡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʨ ˣ̷˕͈˥˝˔˗˘˦ ϝ ˢ˖˛ ˔˩˦˧˔ˡˡ˔˗˘ ϝ ˔˥˕˘˧˘˧ ˠ˘˗ ˔˧˧ ˔ˡˣ˔˦˦˔ ˩̷˥ ˥˔ˣˣˢ˥˧˘˥˜ˡ˚ ˧˜˟˟ ʸˆ˅ˆʝʡ ʸ˙˧˘˥ ʸˈʠ˞ˢˠˠ˜˦˜ˢˡ˘ˡ˦ ˕˘˦˟˨˧ ˔˧˧ ˦˞˝˨˧˔ ˨ˣˣ ˢ˖˛ ˥˘˩˜˗˘˥˔ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞˘˧ ˜ˡ˩̶ˡ˧˔˥ ˩˜ ˡ˨ ˦˟˨˧˚˜˟˧˜˚ ˕˘˦˞˘˗ ˞˥˜ˡ˚ ˩˔˗ ˦ˢˠ ˞ˢˠˠ˘˥ ˔˧˧ ˚̶˟˟˔ ˢ˖˛ ˜ ˩˜˟˞˘ˡ ˢˠ˙˔˧˧ˡ˜ˡ˚ʡ ʿ̶˦ ˠ˘˥ ˢˠ ˔˥˕˘˧˘˧ ˙˥˔ˠ̷˧ ˣ̷ ˦˜˗˔ ʥlzʡ • Effektiv resurshantering • Transporter • ʸˡ ˛̷˟˟˕˔˥ ˔˥˕˘˧˦ˣ˟˔˧˦ • ʴˡ˦˩˔˥ ˚˘ˡ˧˘ˠˢ˧ ˩̷˥˔ kunder • ʿ̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚˧ ˩̶˥˗˘˦˞˔- pande samarbeten Bygg- och fastighetsbranschen står för en stor andel av de klimatpåverkande utsläppen i Sverige. Vår strategi utgår från fem väsentliga hållbarhetsfrågor, där vi har störst möjlighet att påverka och göra skillnad. VÅRA MÖJLIGHETER ʴ˥˕˘˧˘˧ ˠ˘˗ ˗˨˕˕˘˟ ˩̶˦˘ˡ˧˟˜˚˛˘˧˦˔ˡ˔˟ˬ˦ ˢ˖˛ ˚˔ˣ˔ˡ˔˟ˬ˦ ˛˔˥ ˚˘˧˧ ˢ˦˦ ˘ˡ ˧ˬ˗˟˜˚˔˥˘ ˕˜˟˗ ˔˩ ˩˜˟˞˔ ˦˧˥˨˞˧˨˥˘˥ʟ ˥˨˧˜ˡ˘˥ ˢ˖˛ ˗˔˧˔Є͈˗˘ˡ ˦ˢˠ ˞˥̶˩˦ ˙˥˔ˠ̷˧ʡ ˇ˥ˢ˧˦ ˔˧˧ ˞˥˔˩˘ˡ ˡ˨ ˠ˜ˡ˦˞˔˥ʡ ʺ˘ˡˢˠ ˙͈˥˗˝˨- ˣ˔˗ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˕˔˦˘˥˔˗ ˣ̷ ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥˦˦ˣ˘˖˜Ѓ˞ ˞˟˜ˠ˔˧˗˔˧˔ ˛˔˥ ˩˜ ˙͈˥˕̶˧˧˥˔˧ ˞˩˔˟˜˧˘˧˘ˡ ˜ ˩̷˥ ˥˔ˣˣˢ˥˧˘˥˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˙̷˧˧ ˘ˡ ˠ˘˥ ˥̶˧˧˩˜˦˔ˡ˗˘ ˕˜˟˗ ˔˩ ˩̷˥˧ ˞˟˜ˠ˔˧˔˩˧˥ˬ˖˞ʡ ˁ̶˦˧˔ ˦˧˘˚ ̶˥ ˔˧˧ ˧˔ ˙˥˔ˠ ˘ˡ ʺʴ˃ʠ˔ˡ˔˟ˬ˦ ˢ˖˛ ˞ˢˡ˞˥˘˧ ˥˘˗˨˞˧˜ˢˡ˦ˣ˟˔ˡ ˦˔ˠ˧ ˧ˬ˗˟˜˚˚͈˥˔ ˩̷˥˔ ˦˧˥˔˧˘˚˜˦˞˔ ˛̷˟˟˕˔˥˛˘˧˦ˠ̷˟ʡ ʷ˘ ˢˠ˧˔˚ ˦ˢˠ ˡ˨ ˞˥̶˩˦ ˚˘˥ ˢ˦˦ ˠ͈˝˟˜˚˛˘˧ ˔˧˧ ˔˥˕˘˧˔ ˠ˘˥ ˙ˢ˞˨˦˘˥˔˧ʟ ˘˙˙˘˞˧˜˩˧ ˢ˖˛ ˦˧˥˔˧˘˚˜˦˞˧ ˠ˘˗ ˛̷˟˟˕˔˥˛˘˧˦˙˥̷˚ˢ˥ˡ˔ʟ ˜ ˟˜ˡ˝˘ ˠ˘˗ ˞ˢˠˠ˔ˡ˗˘ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞ʡ *CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) är ett Europeiskt hållbarhetsdirektiv med syfte att standardisera hållbarhetsrapportering. ESRS (European Sustainability Reporting Directive) är den standard som skall användas för rapportering. VÅRA UTMANINGAR Under 2025 har vårt hållbarhetsarbete präglats av osäkerhet kring EU-kommissionens ˂ˠˡ˜˕˨˦ʠ˕˘˦˟˨˧ʟ ˦ˢˠ ˜ ˣ˥˔˞˧˜˞˘ˡ ˜ˡˡ˘˕̶˥ ˘˧˧ ˨ˣˣ˦˞˝˨˧˘˧ ˢ˖˛ ˠ˜ˡ˗˥˘ ˢˠ˙˔˧˧˔ˡ˗˘ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞ ˙͈˥ ˛̷˟˟˕˔˥˛˘˧˦˥˔ˣˣˢ˥˧˘˥˜ˡ˚ʡ ʷ˘˧ ˦˟˨˧˚˜˟˧˜˚˔ ˙͈˥˦˟˔˚˘˧ ̶˥ ̶ˡˡ˨ ˜ˡ˧˘ ˣ̷ ˣ˟˔˧˦ʡ ̖˩˘ˡ ˔˩˦˞ˢ˚ˡ˜ˡ˚˦˙͈˥- ˢ˥˗ˡ˜ˡ˚˘ˡ ʸˈʷ˅ ˛˔˥ ˣ˔˨˦˔˧˦ ˢ˖˛ ˢˠ˙͈˥˛˔ˡ˗˟˔˦ ˡ˨ ˜ˡˢˠ ʸˈʡ ʸ˙˧˘˥ ˔˧˧ ˛˔ ˟˔˚˧ ˦˧ˢ˥˔ ˥˘˦˨˥˦˘˥ ˣ̷ ˔˧˧ ˠ͈˧˔ ʶˆ˅ʷʝ ˢ˖˛ ʸˈʷ˅ ˜ ˕͈˥˝˔ˡ ˔˩ ̷˥˘˧ʟ ˕˘˛͈˩˘˥ ˩˜ ˡ˨ ˜ˡ˩̶ˡ˧˔ ˦˟˨˧˚˜˟˧˜˚˔ ˕˘˦˞˘˗ ˢˠ ˩˔˗ ˦ˢˠ ˚̶˟˟˘˥ ˢ˖˛ ˩˜˟˞˔ ˦ˢˠ ˢˠ˙˔˧˧˔˦ ˔˩ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞˘˧ ˙͈˥ ˔˧˧ ˞˨ˡˡ˔ ˦̶˧˧˔ ˘ˡ ˡˬ ˣ˟˔ˡ ˙˥˔ˠ̷˧ʡ ˆ˔ˠ˧˜˗˜˚˧ ˛˔˥ ˩˜ ˧˩˜ˡ˚˔˧˦ ˧˜˟˟ ˦˩̷˥˔ ˕˘˦˟˨˧ ˦ˢˠ ˘ˡ ˙͈˟˝˗ ˔˩ ˟̷˚˞ˢˡ˝˨ˡ˞˧˨˥˘ˡʟ ˗̶˥˜˕˟˔ˡ˗ ˡ˘˗˟̶˚˚ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˔˩ ˩̷˥ ˙˔˕˥˜˞ ˜ ˆ̶˩˦˝͈ʡ Q Q Q Q Q VÅRA VÄSENTL IGA HÅLLBARHETSFRÅGOR

7 Hållbarhetsrapport 2025 Våra bolag Våra hållbarhetsfrågor Styrning & Uppföljning GRI-index VAD VI GJORT 2025 ϝ ˁˬ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˦˖ˢˣ˘ ʤʠʦʡ ϝ ʴ˥˕˘˧˘ ˢ˖˛ ˔ˡ˔˟ˬ˦ ˞˥˜ˡ˚ ˥˔ˣˣˢ˥- teringskrav enligt EU:s hållbarhets- ˗˜˥˘˞˧˜˩ ʶˆ˅ʷ ʡ VAD VI GJORT 2025 ϝ ʾˢˠˣ˘˧˘ˡ˦˨˧˩˘˖˞˟˜ˡ˚ ˢ˖˛ utbildningar inomgruppdynamik ˢ˖˛ ʿ˘˔ˡʡ VAD VI GJORT 2025 ϝ ʼˠˣ˟˘ˠ˘ˡ˧˘˥˔˧ ˡˬ˔ ˥˘˚˟˘˥ ˙͈˥ ˆ˩˔ˡ˘ˡ˖˘˥˧˜Ѓ˘˥˜ˡ˚˘ˡ ˡ˜˩̷ ʧ ˣ̷ Eksjöhus Modulbygg AB. GLOBALA MÅL GLOBALA MÅL GLOBALA MÅL ˉ̷˥˔ ˠ̷˟ ˨˧˚̷˥ ˙˥̷ˡ ˗˘ ˚˟ˢ˕˔˟˔ ˠ̷˟˘ˡ ˦ˢˠ ˔ˡ˧ˢ˚˦ ˔˩ ʹˁʭ˦ ˠ˘˗˟˘ˠ˦˟̶ˡ˗˘˥ ʥʣʤʨʟ ˞˔˟˟˔˗ ʴ˚˘ˡ˗˔ ʥʣʦʣʡ ʷ˘˧ ˛̶˥ ̶˥ ˩̷˥˧ ˕˜˗˥˔˚ ˧˜˟˟ ˘ˡ ˛̷˟˟˕˔˥ ˨˧˩˘˖˞˟˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˩̷˥˔ ˙˥̶ˠ˦˧˔ ̷˧˚̶˥˗˘˥ ˙͈˥ ˔˧˧ ˨ˣˣˡ̷ ˩̷˥ ˩˜˦˜ˢˡʡ ˉ̶˚˘ˡ ˧˜˟˟ ˔˧˧ ˡ̷ ˩̷˥˔ ˠ̷˟ ʥʣʦʣ LINDHOLMSGRUPPENS MÅL 2030 ˉ̷˥˔ ˕ˢ˦˧̶˗˘˥ ˚˘˥ ˙͈˥˨˧- ˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚˔˥ ˙͈˥ ˞˨ˡ˗˘ˡ ˔˧˧ ˟˘˩˔ ˘˧˧ hållbart liv. LINDHOLMSGRUPPENS MÅL 2030Vi har en arbetsplats präglad ˔˩ ˝̶ˠ˟˜˞˛˘˧ ˢ˖˛ ˛̷˟˟˕˔˥ ˧˜˟˟˩̶˫˧ʡ LINDHOLMSGRUPPENS MÅL 2030ˉ̷˥ ˧˜˟˟˩˘˥˞ˡ˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˩̷˥˔ inköp är klimatneutrala. Läs mer om vägen till våramål på sida 31.

8 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell Qʥʣʥʨ ˣ˥̶˚˟˔˗˘˦ ˔˩ ˘ˡ ˙ˢ˥˧˦˔˧˧ ˟̷˚˞ˢˡ˝˨ˡ˞˧˨˥ʡ ʷ˘ˡ ˩˜ˡ˗ ˜ ˦˘˚- ˟˘ˡ ˩˜ ˔ˡ˔˗˘ ˜ ˕͈˥˝˔ˡ ˔˩ ̷˥˘˧ ˙͈˥˕ˬ˧˧˘˦ ˧˜˟˟ ˦˧˜˟˧˝˘ ˨ˡ˗˘˥ ˩̷˥˘ˡʟ ˡ̶˥ ˛˘˟˔ ˕ˢ˦˧˔˗˦˕˥˔ˡ˦˖˛˘ˡ ˠ˘˥ ˘˟˟˘˥ ˠ˜ˡ˗˥˘ ˧˩̶˥˦˧˔ˡˡ˔˗˘ ˦ˢˠ ˘ˡ ˙͈˟˝˗ ˔˩ ˨˧˩˘˖˞˟˜ˡ˚˘ˡ ˜ ˢˠ˩̶˥˟˗˘ˡʡ ʹ͈˥ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ˦ʺ˥˨ˣˣ˘ˡ ˛˔˥ ˗˘˧ ˜ˡˡ˘˕˨˥˜˧ ˧˨˙˙˔ ˣ˥˜ˢ˥˜˧˘˥˜ˡ˚˔˥ʡ ˈˡ˗˘˥ ̷˥˘˧ ˧˩˜ˡ˚˔˗˘˦ ˩˜ ˧˔ ˕˘˦˟˨˧ ˢˠ ˔˧˧ ˔˩˩˘˖˞˟˔ ˙˔˕˥˜˞˘ˡ ˜ ˆ̶˩˦˝͈ ϝ ˘˧˧ ˕˘˦˟˨˧ ˦ˢˠ ˩˔˥˜˧ ˦˩̷˥˧ʟ ˠ˘ˡ ˡ͈˗˩̶ˡ˗˜˚ʡ ˉ˜ ˧˔˥ ˜ ˦˧̶˟˟˘˧ ˗˘˧ ˡ˔˧˨˥˟˜˚˔ ˦˧˘˚˘˧ ˔˧˧ ˙ˢ˞˨˦˘˥˔ ˣ̷ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ˘ˡ ˜ ʸ˞˦˝͈ʟ ˗̶˥ ˩˜ ˚˝ˢ˥˧ ˩̶˥˗˘˙˨˟˟˔ ˜ˡ˩˘˦˧˘˥˜ˡ˚˔˥ ˗˘ ˦˘ˡ˔˦˧˘ ̷˥˘ˡʡ När bostadsmarknaden stått stilla har vi hittat möjligheter på ˔ˡ˗˥˔ ˛̷˟˟ʡ ʸ˧˧ ˡˬ˧˧ ˚˥˘ˣˣ ˨ˡ˗˘˥ ̷˥˘˧ ˛˔˥ ˩˔˥˜˧ ˔˧˧ ˨˧˩˘˖˞˟˔ ˢ˖˛ ˕ˬ˚˚˔ ˙˔˦˧˜˚˛˘˧˘˥ ˣ̷ ˘˚˘ˡ ˠ˔˥˞ ˢ˖˛ ˗˘˦˦˨˧ˢˠ ˧˔ ˔ˡ˦˩˔˥ ˙͈˥ ˙͈˥˩˔˟˧ˡ˜ˡ˚˘ˡʡ ʷ˘˧ ̶˥ ˘˧˧ ˦˧˘˚ ˩˜ ˜ˡ˧˘ ˧˔˚˜˧ ˧˜˗˜˚˔˥˘ʟ ˠ˘ˡ ˦ˢˠ ˩˔˥˜˧ ˘˧˧ ˦̶˧˧ ˔˧˧ ˛˔ˡ˧˘˥˔ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˦˟̶˚˘˧ ˢ˖˛ ˕˜˕˘˛̷˟˟˔ ˔˞˧˜˩˜- teten i vår produktion. I samma riktning stärker vårt relativt nya ˕ˢ˟˔˚ʟ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ʵˢ˦˧˔˗ ʸˡ˧˥˘ˣ˥˘ˡ˔˗ʟ ˩̷˥ ˙͈˥ˠ̷˚˔ ˔˧˧ ˛̷˟˟˔ ˜˛ˢˣ ˛˘˟˛˘˧˘ˡ ˜ ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘ˡʡ ˁ̷˚ˢ˧ ˩̷˥˧ ˡˬ˔ ʿˆˆʠ˞ˢˡ˖˘ˣ˧ ̶˥ ˘˧˧ ˕˥˔ exempel på, som du kan läsa mer om på sida 14. Men det var inte bara marknaden som stannade av. Vi började ̷˥˘˧ ˠ˘˗ ˙˨˟˟˧ ˙ˢ˞˨˦ ˣ̷ ˩̷˥ ˜ˠˣ˟˘ˠ˘ˡ˧˘˥˜ˡ˚ ˔˩ ʸˆ˅ˆʟ ʸˈʭ˦ ˡˬ˔ ˥˔ˣˣˢ˥˧˘˥˜ˡ˚˦˦˧˔ˡ˗˔˥˗ʟ ˢ˖˛ ʸˈʷ˅ʟ ʸˈʭ˦ ˔˩˦˞ˢ˚ˡ˜ˡ˚˦˙͈˥ˢ˥˗- ning. Under våren möttes vi av beskedet att EU-kommissionen ˦˞˝˨˧˘˥ ˨ˣˣ ˢ˖˛ ˥˘˩˜˗˘˥˔˥ ˗˘ ˕̷˗˔ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞˘ˡʡ ˇ˩̶˥˦˧ˢˣˣʟ återigen. ̖˩˘ˡ ˢˠ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞˘ˡ ˟˘˩˘˥ ˜ ˟˜ˠ˕ˢʟ ˛˔˥ ˩˜ ˙ˢ˥˧˦˔˧˧ ˠ˘˗ ˗˘ ̷˧˚̶˥˗˘˥ ˦ˢˠ ˙͈˟˝˗˘ ˣ̷ ˩̷˥ ˗˨˕˕˟˔ ˩̶˦˘ˡ˧˟˜˚˛˘˧˦˔ˡ˔˟ˬ˦ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʧʡ ˉ˜ ˟˔˗˘ ˦˧ˢ˥˧ ˔˥˕˘˧˘ ˣ̷ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚˔˥ ˢ˖˛ ˗˔˧˔ʠ ˞˩˔˟˜˧˘˧ʟ ˗̶˥ ˩˜ ˙͈˥˕˘˥˘˧˧ ˩̷˥˔ ˦ˬ˦˧˘ˠ ˙͈˥ ʸˈʷ˅ ˢ˖˛ ˛̶ˠ˧˔˧ ˜ˡ ˠ˜˟˝͈˩˔˥˨˗˘˞˟˔˥˔˧˜ˢˡ˘˥ ˙˥̷ˡ ˩̷˥˔ ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥˘˥ʡ ʷ˘˧ ˛˔˥ ˚˘˧˧ ˢ˦˦ ˘ˡ ˠ˘˥ ˧˥̶˙˙˦̶˞˘˥ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˦ˢˠ ˗˨ ˞˔ˡ ˟̶˦˔ om på sida 16. ʷ˘˧ ̶˥ ˟̶˧˧ ˔˧˧ ˧˔ˣˣ˔ ˙˔˥˧ ˡ̶˥ ˦ˣ˘˟ˣ˟˔ˡ˘ˡ ̶ˡ˗˥˔˦ʡ ˀ˘ˡ ˢ˔˩˦˘˧˧ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞˘ˡ ˞ˢˠˠ˘˥ ˩˜ ˔˟˟˧˜˗ ˔˧˧ ˦˧˥̶˩˔ ˘˙˧˘˥ ˘ˡ ˥˘˦˨˥˦˘˙˙˘˞˧˜˩ ˢ˖˛ ˟̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚ ˩˘˥˞˦˔ˠ˛˘˧ʟ ˣ˥˘˖˜˦ ˦ˢˠ ˩˜ ˚˝ˢ˥˧ ˜ ͈˩˘˥ lzʣ ̷˥ʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʩ ˙ˢ˥˧˦̶˧˧˘˥ ˔˥˕˘˧˘˧ ˠ˘˗ ˘ˡ ʺʴ˃ʠ˔ˡ˔˟ˬ˦ ˦ˢˠ ˞ˢˠˠ˘˥ ˟˜˚˚˔ ˧˜˟˟ ˚˥˨ˡ˗ ˙͈˥ ˩̷˥ ˦˧˥˔˧˘˚˜ ˗˘ ˞ˢˠˠ˔ˡ˗˘ ̷˥˘ˡʡ ʸ˧˧ ˔˥˕˘˧˘ ˩˜ ˚̷˥ ˜ˡ ˜ ˠ˘˗ ˙˨˟˟ ˞˥˔˙˧ʟ ˢ˔˩˦˘˧˧ ˛˨˥ ˥˘˚˘˟˩˘˥˞˘˧ ser ut. Långsiktighet är ledordet. Oskar Lindholm, vd, LindholmsGruppen ʕʿ̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚˛˘˧ ˜ ˘ˡ turbulent tid." Oskar Lindholm tog över vd-skapet i LindholmsGruppen under 2023 och representerar nu fjärde generationen Lindholm i familjekoncernen.

9 Hållbarhetsrapport 2025 Våra bolag Våra hållbarhetsfrågor Styrning & Uppföljning GRI-index Viktiga framsteg under 2025 77 NKI-VÄRDE 65% NOLLFELSBESIKTNINGAR ʼ ˃˥ˢ˚ˡˢ˦˖˘ˡ˧˥˘˧˦ ˞˨ˡ˗˨ˡ- ˗˘˥˦͈˞ˡ˜ˡ˚ ˙͈˟˝˘˥ ʸʾ˦˝͈˛˨˦ ˨ˣˣ ˙͈˥˥˔ ̷˥˘˧˦ ˛͈˚˦˧˔ʠ notering på 79 med det näst högsta värdet någon- ˦˜ˡʟ lslsʡ ˁ͈˝˗ ʾ˨ˡ˗ ʼˡ˗˘˫ʟ ˘˟˟˘˥ ˁʾʼʠ˩̶˥˗˘˧ ˦ˢˠ ˗˘˧ ˞˔˟˟˔˦ʟ mäter småhusköparnas ˡ͈˝˗˛˘˧ ˢ˖˛ ̶˥ ˘˧˧ ˔˩ ˩̷˥˔ viktigaste mätvärden. Läs mer på sida 25. Eksjöhus stärker kvalitetssäkringen i produk- ˧˜ˢˡ˘ˡʡ ʴˡ˗˘˟˘ˡ ˡˢ˟˟˙˘˟˦- besiktningar ökade till ʩʨ ˣ˥ˢ˖˘ˡ˧ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʨʟ ˘ˡ ˡˬ ˧ˢˣˣˡˢ˧˘˥˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˘ˡ ˦˧˔˗˜˚ ˙͈˥˕̶˧˧˥˜ˡ˚ ˙˥̷ˡ ˙͈˥˥˔ ̷˥˘˧ʡ ʿ̶˦ ˠ˘˥ på sida 25. ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʨ ˚˘ˡˢˠ˙͈˥˗˘ ˩˜ ˘ˡ ˡˬ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˜ˡˢˠ ˦˖ˢˣ˘ ʤʟ ʥ ˢ˖˛ ʦʡ ʸ˧˧ ˩˜˞˧˜˚˧ ˔˥˕˘˧˘ ˦ˢˠ ˟˜˚˚˘˥ ˧˜˟˟ ˚˥˨ˡ˗ ˙͈˥ vårt arbete under 2026, där vi ska analysera vår strategi ˢ˖˛ ˩̷˥˔ ˠ̷˟ ˙͈˥ ˞ˢˠˠ˔ˡ˗˘ ̷˥ʡ ʿ̶˦ ˠ˘˥ ˣ̷ ˦˜˗˔ 28. Eksjöhus Modulbygg tar Svanenmärkningen till en ny nivå. Närmare bestämt nivå 4. ʼ ˥˔˗˛˨˦ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘ˡ ˜ ʵ̷˟˦˧˔ ˢ˖˛ ˅˜˞˦˧˘ˡʟ ˠ˘˗ ˧ˢ˧˔˟˧ lzʣ ˕ˢ˦˧̶˗˘˥ʟ ˛˔˥ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ ˖˘˥˧˜Ѓ˘˥˔˧ ˦˜ˡ ˣ˥ˢ˖˘˦˦ ˘ˡ˟˜˚˧ ˆ˩˔ˡ˘ˡ ˡ˜˩̷ ʧ ϝ ˘˧˧ ˦˧˘˚ ˨ˣˣ ˙˥̷ˡ ˧˜˗˜˚˔˥˘ ˣ˥ˢ˝˘˞˧ʡ ʕʷ˘˧ ̶˥ ˘˧˧ ˕˥˔ ˞˩˜˧˧ˢ ˣ̷ ˩̷˥˔ ˣ˥ˢ˖˘˦˦˘˥ʕʟ ˦̶˚˘˥ ˂˦˞˔˥ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠʟ ˩˗ ˙͈˥ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ʡ Läs mer på sida 25. Modulbygg tar Svanen till nästa ˡ˜˩̷ ˜ ˡˬ˧˧ ˣ˥ˢ˝˘˞˧ʡ Malinminskar pappersförbrukningen ˈˡ˗˘˥ ̷˥˘˧ ˜ˡ˙͈˥˗˘˦ ˘ˡ ˗˜˚˜˧˔˟ ˣ˟˔˧˧˙ˢ˥ˠ ˙͈˥ ˔˧˧ ˘˥˦̶˧˧˔ ˗˘ˡ ˙ˬ˜˦˞˔ ˕ˬ˚˚- pärmen i papper, något Malin berättar mer om på sida 18. Fermacellsamarbetet ʻ̶˥ ˦˞˥˜˩˘˥ ˩˜ ˢˠ ʹ˘˥ˠ˔˖˘˟˟ʠ˦˔ˠ˔˥˕˘˧˘˧ʡ ʿ̶˦ mer på sida 26.

10 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell AFFÄRSMODELL En familjär affär, ˙˥̷ˡ ˕͈˥˝˔ˡ ˧˜˟˟ ˦˟˨˧˞˨ˡ˗ʡ Vår affär börjar med en planta i skogen och sträcker sig över tröskeln till våra kunders nya hem. I vår koncern ryms hela kedjan, från råvara till färdig bostad. Det är ett sätt för oss att säkerställa våra höga krav på kvalitet och långsiktighet, samtidigt som det ger oss större förutsättningar att nå våra övergripande hållbarhetsmål. Vår affärsmodell har gett oss en god ekonomisk utveckling genom åren. Men tillväxt är inget självändamål. All vår utveckling sker utifrån ˩̷˥ Ѓ˟ˢ˦ˢЃ ˢˠ ˔˧˧ ˕ˬ˚˚˔ ˘ˡ ˦ˢ˟˜˗ ˢ˖˛ ˟̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚ ˧˥ˬ˚˚˛˘˧ʡ ˆˢˠ ˙˔ˠ˜˟˝˘- företag har vi nämligen lärt oss att varsam tillväxt över generationer ger bättre kvalitet. Något som är lika sant för virket i våra bostäder som för våra bolag som förädlar det.

11 Hållbarhetsrapport 2025 Våra bolag Våra hållbarhetsfrågor Styrning & Uppföljning GRI-index ÄGARFAKTA ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ˦ʺ˥˨ˣˣ˘ˡ ʴʵ ̶˚˦ ˔˩ ˙˔ˠ˜˟˝˘ˡ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ ˢ˖˛ ˢˠ˙˔˧˧˔˥ ˙˘ˠ dotterbolag. Inommoderbolaget LindholmsGruppen AB var 16 ˣ˘˥˦ˢˡ˘˥ ˔ˡ˦˧̶˟˟˗˔ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʨʟ ˠ˘˗ ˔ˡ˦˩˔˥ ˙͈˥ ˞ˢˡ˖˘˥ˡ˚˘ˠ˘ˡ˦˔ˠˠ˔ ˙˨ˡ˞˧˜ˢˡ˘˥ ʛʥʣʥʧʭ ʤls ˦˧ʜʡ ˉ˗ ˙͈˥ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ˦ʺ˥˨ˣˣ˘ˡ ʴʵ ̶˥ ˂˦˞˔˥ Lindholm. KONCERNFÖRDELNING KVINNOR/MÄN 81% män 19% kvinnor ANTAL ANSTÄLLDA 231 st KONCERNEN I SIFFROR ˂ˠ˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚ ʛˠ˦˘˞ʜ ˅˘˦˨˟˧˔˧ ʛˠ˦˘˞ʜ 2022 1 269 61 2023 1 215 64 2024 lzʤʧ 15* 2025 lzʦʦ ʥʦ lzʣ 60 40 20 0 2022 83 ʥʣʥʦ 81 2024 2025 83 75 Soliditet (%) ʹ˥̷ˡ ˦˞ˢ˚ ˧˜˟˟ ˕ˢ˦˧˔˗ ϝ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ˦ʺ˥˨ˣˣ˘ˡ˦ ˩̶˥˗˘˞˘˗˝˔ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ˦ʺ˥˨ˣˣ˘ˡ ʴʵ ̶˥ ˘ˡ ˙˔ˠ˜˟˝˘̶˚˗ ˞ˢˡ˖˘˥ˡ ˠ˘˗ Є˘˥˔ ˗ˢ˧˧˘˥- ˕ˢ˟˔˚ʟ ˔˟˟˔ ˧̶˧˧ ˞ˡ˨˧ˡ˔ ˧˜˟˟ ˞̶˥ˡ˔˙˙̶˥˘ˡʡ ˉ̷˥˔ ˦˘˫ ˕ˢ˟˔˚ Ѓˡˡ˦ ˔˟˟˔ ˜ˡˢˠ ˘ˡ ˥˔˗˜˘ ˔˩ ʧ ˠ˜˟ ˙˥̷ˡ ˩̷˥˧ ˛˨˩˨˗˞ˢˡ˧ˢ˥ ˜ ʸ˞˦˝͈ ˢ˖˛ ̶˥ ˗˝˨ˣ˧ ˥ˢ˧˔˗˘ ˜ ˡ̶˥ˢˠ˥̷˗˘˧ʟ ˣ˥˘˖˜˦ ˦ˢˠ ˙˔ˠ˜˟˝˘ˡ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠʡ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ˦ʺ˥˨ˣˣ˘ˡ ʴʵ ˙͈˥˩˔˟˧˔˥ ˦˞ˢ˚˦˙˔˦˧˜˚˛˘˧˘˥ ˠ˘˗ ͈˩˘˥ ʤ ʨʣʣ ˛˘˞˧˔˥ ˃ʸʹʶʠ ˢ˖˛ ʹˆʶ®ʠ˖˘˥˧˜Ѓ˘˥˔˗ ˦˞ˢ˚ ˜ ˧˥˔˞˧˘˥ˡ˔ ˞˥˜ˡ˚ ʸ˞˦˝͈ʝʡ ˆ̷˚˩˘˥˞˘˧ ˢ˖˛ ˛ˬ˩˟˘˥˜˘˧ ˣ̷ ʸ˞˦˝͈ ʼˡ˗˨˦˧˥˜ ʴʵ ˙͈˥̶˗˟˔˥ ˧˜ˠˠ˘˥˦˧ˢ˖˞˔˥ˡ˔ ˔˩ ˚˥˔ˡ ˢ˖˛ ˙˨˥˨ʟ ˦ˢˠ ˦˘˗˔ˡ ˕˟˜˥ ˥̷˩˔˥˔ ˜ ˡ̷˚˥˔ ˔˩ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡ˦ ˣˢˣ˨- ˟̶˥˔˦˧˘ ˦ˠ̷˛˨˦ ˚˘ˡˢˠ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ʴʵʟ ˩˔˥˦ ˛˨˦˙˔˕˥˜˞˘˥ ̷˧˘˥Ѓˡˡ˦ ˘ˡ ˞ˢ˥˧ ˣ˥ˢˠ˘ˡ˔˗ ˙˥̷ˡ ˦̷˚˩˘˥˞˘˧ʡ ˁ̷˚˥˔ ˞˜˟ˢˠ˘˧˘˥ ˙˥̷ˡ ʸ˞˦˝͈ ˖˘ˡ˧˥˨ˠ ˟˜˚˚˘˥ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ ʴʵʟ ˦ˢˠ ˧˜˟˟˩˘˥˞˔˥ ˢ˖˛ ˦̶˟˝˘˥ ˛˨˦ˠˢ˗˨˟˘˥ ˙̶˥˗˜˚˔ ˙͈˥ ˠˢˡ˧˘˥˜ˡ˚ ˧˜˟˟ ˙˔˦˧˜˚- ˛˘˧˦˙͈˥˩˔˟˧˔˥˘ ˢ˖˛ ˙˔˦˧˜˚˛˘˧˦˨˧˩˘˖˞˟˔˥˘ʡ ˀˢˡ˧˘˥˜ˡ˚˘ˡ ˔˩ ˛˨˦ˠˢ˗˨˟˘˥ˡ˔ ˦˞˘˥ ͈˩˘˥ ˛˘˟˔ ˆ˩˘˥˜˚˘ ˢ˖˛ ˦˞͈˧˦ ˔˩ systerbolaget Eksjöhus Bostad Entreprenad AB. Systerbolaget Eksjö- ˛˨˦ ʵˢ˦˧˔˗ ʴʵ ˕˘˩˔˞˔˥ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡ ˙͈˥ ˕ˢ˦˧˔˗˦˥̶˧˧˘˥ʡ Sedan 2017 samordnar vi vårt hållbarhetsarbete i LindholmsGruppen ʴʵʭ˦ ˔˟˟˔ ˕ˢ˟˔˚ʡ ˀ˘˗ ˛̷˟˟˕˔˥˧ ˙͈˥˘˧˔˚˔ˡ˗˘ ˦ˢˠ ˟˘˗˦˧˝̶˥ˡ˔ ˞˔ˡ ˩˜ ˙ˢ˥˧- ˦̶˧˧˔ ˩˔˥˔ ˘ˡ ˔˧˧˥˔˞˧˜˩ ˔˥˕˘˧˦˚˜˩˔˥˘ ˢ˖˛ ˘˥˕˝˨˗˔ ˩̷˥˔ ˞˨ˡ˗˘˥ ˛̷˟˟˕˔˥˔ ˕ˢ˘ˡ˗˘ˡ ˣ˥̶˚˟˔˗˘ ˔˩ ̶˞˧˔ ˢˠ˦ˢ˥˚ ˢ˖˛ ˛͈˚ ˞˩˔˟˜˧˘˧ʡ ʧʡˉ˜˥˞˘˧ ˢ˖˛ ˣ˔ˡ˘˟˕˥̶˗ˢ˥ levereras till våra hus- ˙˔˕˥˜˞˘˥ʟ ˘ˡ ˞ˢ˥˧ ˦˧˥̶˖˞˔ ˙˥̷ˡ ˦̷˚˩˘˥˞˘˧ʡ 7. ʾˢˠˣˢˡ˘ˡ˧˘˥ ˢ˖˛ ˠˢ- ˗˨˟˘˥ ˙̶˥˗˜˚˦˧̶˟˟˦ ˣ̷ ˣ˟˔˧˦ ˧˜˟˟ ˧˥˜˩˦˔ˠˠ˔ ˕ˢ˘ˡ˗˘ˡ ˙͈˥ ˦ˠ̷˛˨˦̶˚˔˥˘ʟ ˛ˬ˥˘˦ʠ ˢ˖˛ ˕ˢ˦˧˔˗˦˥̶˧˧˦˙͈˥˘ˡ˜ˡ˚˔˥ ͈˩˘˥ hela landet. 5. ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ʴʵ ˢ˖˛ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ Modulbygg AB tillverkar ˦ˠ̷˛˨˦ ˢ˖˛ ˠˢ˗˨˟˘˥ ˨ˡ˗˘˥ ˧˥ˬ˚˚˔ ˢ˖˛ ˞˩˔˟˜˧˘˧˦- ˦̶˞˥˔˗˘ ˙͈˥˛̷˟˟˔ˡ˗˘ˡʡ 1. ˉ̷˥ ˥̷˩˔˥˔ ˛̶ˠ˧˔˦ ˙˥̷ˡ ˩̷˥ ˘˚˘ˡ ˦˞ˢ˚ ˢ˖˛ ˡ̶˥˟˜˚- gande timmerleverantörer. 2. Vår lokala verksamhet säkerställer korta virkes- ˧˥˔ˡ˦ˣˢ˥˧˘˥ ʛ˩̷˥˧ ˠ̷˟ ̶˥ ˔˧˧ ˧˜ˠ˥˘˧ ˦˞˔ ˧˔˦ ˙˥̷ˡ ˦˞ˢ˚ ˜ˡˢˠ ʩ ˠ˜˟˦ ˥˔˗˜˘ʜʡ 3. ˇ˜ˠ˥˘˧ ˙͈˥̶˗˟˔˦ ˜ ˩̷˥˧ sågverk Eksjö Industri AB. 6. ʾˢˠˣˢˡ˘ˡ˧˘˥ ˢ˖˛ moduler lastas, i Eksjöhus ʴʵʭ˦ ˙˔˟˟ ˣ̷ ˘˚ˡ˔ ˟˔˦˧˕˜˟˔˥ʟ ˙͈˥ transport till byggplatsen. 81% 19% ”LindholmsGruppenAB förvaltar över 1 500hektar ˃ʸʹʶʠ ˢ˖˛ ʹˆʶ̀ʠ˖˘˥˧˜Ѓ˘˥˔˗ skog i trakternakringEksjö.” ʝʹ˔˦˧˜˚˛˘˧˘˥ˡ˔ ̶˥ ˗˨˕˕˘˟˖˘˥˧˜Ѓ˘˥˔˗˘ ˘ˡ˟˜˚˧ ˃ʸʹʶʟ ˖˘˥˧˜Ѓ˞˔˧ ˡ˥ ˖˘˥˧˜Ѓ˞˔˧ ˡ˥ ˃ʸʹʶʢʣʨʠʥʥʠʤʤ ˢ˖˛ ʹˆʶ̀ʟ ˖˘˥˧˜Ѓ˞˔˧ ˡ˥ʟ ʹˆʶ®ʠʶʣʤʧʬʦʣʡ 1 2 3 ʧ 5 6 7 ʝʥʣʥʧ ̶ˡ˗˥˔˗˘˦ ˥˘˗ˢ˩˜˦ˡ˜ˡ˚˦˥˘˚˟˘˥ˡ˔ʡ

12 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell EKSJÖ INDUSTRI AB ”Varje extramillimeter innebär miljoner.” Under våren 2025 såg Eksjö Industri hur världshandeln för trä stannade upp. När efterfrågan sjönk lades all kraft på att fortsätta arbetet med resurseffektivisering. Anders Magnusson, vd, Eksjö Industri AB Qʤ ˠ˜˟˟˜ˠ˘˧˘˥ ̶˥ ˜ˡ˧˘ ˠˬ˖˞˘˧ ˣ̷ ˘ˡ ˙ˬ˥˔ ˠ˘˧˘˥ ˟̷ˡ˚ ˧˜ˠˠ˘˥- ˦˧ˢ˖˞ʡ ˀ˘ˡ ˩˔˥˝˘ ˠ˜˟˟˜ˠ˘˧˘˥ ˥̶˞ˡ˔˦ ˡ̶˥ ˩˘˥˞˦˔ˠ˛˘˧˘ˡ ˢˣ˧˜ˠ˘- ˥˔˦ ˣ̷ ʸ˞˦˝͈ ʼˡ˗˨˦˧˥˜ ϝ ˘˧˧ ˠ˔ˡ˧˥˔ ˦ˢˠ blivit extra viktigt under året. ϝ ˉ˜ ˩˜˟˟ ˔˟˟˧˜˗ ˔ˡ˩̶ˡ˗˔ ˦̷ ˠˬ˖˞˘˧ ˔˩ råvaran som möjligt, oavsett hur marknaden ser ut. Men när varje millimeter på sikt omsätts till miljontals kronor blir ˗˘˧ ˦˝̶˟˩˞˟˔˥˧ ˘˫˧˥˔ ˩̶˥˗˘˙˨˟˟˧ ˜ ˗˘ˡ ˦˜˧˨- ˔˧˜ˢˡ ˩˜ ˕˘Ѓˡˡ˘˥ ˢ˦˦ ˜ʟ ˕˘˥̶˧˧˔˥ ʴˡ˗˘˥˦ Magnusson, vd på Eksjö Industri. ʷ˘ ˦˘ˡ˔˦˧˘ ̷˥˘ˡ ˛˔˥ ʸ˞˦˝͈ ʼˡ˗˨˦˧˥˜ ˚˝ˢ˥˧ tunga investeringar, som ett nytt kombiverk 2021, nytt hyvleri ʥʣʥʥ ˢ˖˛ ˡˬ ˘˙˙˘˞˧˦˧ˬ˥ˡ˜ˡ˚ ʥʣʥʦʡ ʷ˘˧ ̶˥ ˘˧˧ ˔˥˕˘˧˘ ˦ˢˠ ˡ˨ ˚͈˥ ˦˞˜˟˟ˡ˔˗ ˜ ˛˨˥ ˘˙˙˘˞˧˜˩˧ ˧˜ˠˠ˘˥˦˧ˢ˖˞˘ˡ ˧˔˦ ˢˠ ˛˔ˡ˗ ˢ˖˛ ˛˨˥ ˠˬ˖˞˘˧ ˘ˡ˘˥˚˜ ˦ˢˠ ˚̷˥ ̷˧ ˙͈˥ ˔˧˧ ˚͈˥˔ ˗˘˧ʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʨ ˛˔˥ ˘˙˙˘˞˧˦˧ˬ˥ˡ˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˗˘˦˦ ˠ̶˧˔˥˘ ˧˥˜ˠˠ˔˧˦ ˜ˡ ˣ̷ ˔˟˟˩˔˥ ˢ˖˛ ˛˝̶˟ˣ˘˥ ˡ˨ ˧˜˟˟ ˔˧˧ ˝̶ˠˡ˔ ˨˧ ˘˙˙˘˞˧˧ˢˣˣ˔˥ˡ˔ʡ ˉ˜˗ en energikrävande verksamhet som ett sågverk gör det stor skillnad. ϝ ˉ˜ ˥˘˚˟˘˥˔˥ ˡ˨ ˩̷˥˔ ˘˙˙˘˞˧˧ˢˣˣ˔˥ ˚˘ˡˢˠ ˔˧˧ ˧˜˟˟ ˘˫˘ˠˣ˘˟ ˦˧̶ˡ˚˔ ˔˩ ˩̷˥˔ ˩˜˥˞˘˦˧ˢ˥˞˔˥ ˨ˡ˗˘˥ ˞ˢ˥˧˔ ˦˧˨ˡ˗˘˥ ˢ˖˛ ˦˧ˬ˥˔ ˟˔˗˗ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˔˩ ˘˟˧˥˨˖˞˔˥ ˢ˖˛ ˔ˡˡ˔ˡ ˨˧˥˨˦˧ˡ˜ˡ˚ ˧˜˟˟ ˡ˔˧˧˘ˡʡ ˆ˔ˠˠ˔ˡ˧˔˚˘˧ ˚͈˥ ˗˘˧ ˦˧ˢ˥ ˦˞˜˟˟ˡ˔˗ ˜ ˩̷˥ ˦˔ˠ˟˔˗˘ ˘ˡ˘˥˚˜˙͈˥- ˕˥˨˞ˡ˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˦̶ˡ˞˘˥ ˩̷˥˔ ˘˙˙˘˞˧˔˩˚˜˙˧˘˥ʟ ˙͈˥˞˟˔˥˔˥ ʴˡ˗˘˥˦ʡ ʸˈʷ˅ʟ ˗˘˧ ˡˬ˔ ˔˩˦˞ˢ˚ˡ˜ˡ˚˦˗˜˥˘˞˧˜˩˘˧ ˦ˢˠ ˞˥̶˩˘˥ ˧ˬ˗˟˜˚ ˦ˣ̷˥- ˡ˜ˡ˚ ˔˩ ˧˥̶˘˧˦ ˨˥˦ˣ˥˨ˡ˚ʟ ˕̷˗˘ ˢˠ˙͈˥˛˔ˡ˗˟˔˗˘˦ ˢ˖˛ ˦˞͈˧˦ ˨ˣˣ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʨʡ ˁ˨ ˩̶ˡ˧˔˦ ˥˘˚˟˘˥ˡ˔ ˧˥̶˗˔ ˜ ˞˥˔˙˧ ˙͈˥˦˧ ˗˘ˡ ʦʣ ˗˘˖˘ˠ˕˘˥ ʥʣʥʩʡ ϝ ʷ˜˥˘˞˧˜˩˘˧ ̶˥ ˙ˢ˥˧˙˔˥˔ˡ˗˘ ˨ˡ˗˘˥ ˙͈˥˛˔ˡ˗˟˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˩˜ ˩˘˧ ̶ˡˡ˨ ˜ˡ˧˘ ˘˫˔˞˧ ˩˔˗ ˗˘˧ ˞ˢˠˠ˘˥ ˔˧˧ ˢˠ˙˔˧˧˔ʡ ˀ˘ˡ ˞˟˔˥˧ ̶˥ ˔˧˧ ˞˥˔˩˘ˡ ̶˥ ˠ˜˟˗˔˥˘ ̶ˡ ˧˜˗˜˚˔˥˘ʟ ˢ˖˛ ˔˧˧ ˩˜ʟ ˣ˥˘˖˜˦ ˦ˢˠ ˧˜˗˜˚˔˥˘ʟ ˜ˡ˧˘ ˛˔˥ ˡ̷˚˥˔ ˦ˢˠ ˛˘˟˦˧ ˣ˥ˢ˕˟˘ˠ ˔˧˧ ˠ͈˧˔ ˗˘ˠʡ ʷ̶˥˙͈˥ ˦˜˧˧˘˥ ˩˜ ˟˨˚ˡ˧ ˜ ˕̷˧˘ˡʟ ˙͈˥˞˟˔˥˔˥ ʴˡ˗˘˥˦ʡ ʴˡ˗˘˥˦ ˦˘˥ ˜ˡ˚˘ˡ ˦ˡ˔˕˕ ˙͈˥̶ˡ˗˥˜ˡ˚ ˔˩ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˦˟̶˚˘˧ under 2026. ϝ ˉ˜ ˥̶˞ˡ˔˥ ˠ˘˗ ˘ˡ ˟̷ˡ˚˦˔ˠ ̷˧˘˥˛̶ˠ˧ˡ˜ˡ˚ʟ ˩˜˟˞˘˧ ˣ̷˩˘˥˞˔˥ ˣ˥ˢ˚ˡˢ˦˘˥ˡ˔ʡ ˀ˘ˡ ˩̷˥ ˦˧̶ˡ˗˜˚˔ ˢˣ˧˜ˠ˘˥˜ˡ˚ ˙ˢ˥˧˦̶˧˧˘˥ʡ ˉ̷˥˧ ˠ̷˟ ̶˥ ˔˟˟˧˜˗ ˔˧˧ ˡˬ˧˧˝˔ ˥̷˩˔˥˔ ˢ˖˛ ˘ˡ˘˥˚˜ ˦̷ ˩̶˟ ˩˜ ˞˔ˡʟ ˢ˔˩˦˘˧˧ konjunktur, avslutar Anders. EKSJÖ INDUSTRI AB ˉ˘˥˞˦˔ˠ˛˘˧˘ˡ ˨˧˚͈˥˦ ˔˩ ˙͈˥˦̷˚ˡ˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˩˜˗˔˥˘˙͈˥̶˗˟˜ˡ˚ ˔˩ ˧˥̶˩˔˥ˢ˥ʡ ʼ ˛ˬ˩˟˘˥˜˘˧ ˩˜˗˔˥˘˙͈˥̶˗˟˔˦ ˧˥̶˩˔˥ˢ˥ˡ˔ ˘˙˧˘˥ ˞˨ˡ˗˘˥ˡ˔˦ ͈ˡ˦˞˘ˠ̷˟ʡ ʶ˔ʡ 19%går till LindholmsGruppenAB:s egnahusproduktion resterande till ˘˫˧˘˥ˡ˔ ˣ˥ˢ˗˨˖˘ˡ˧˘˥ʟ ˕ˬ˚˚˛˔ˡ˗˘˟ ˘˟˟˘˥ ˚˥ˢ˦˦˜˦˧˘˥ ˕̷˗˘ ˜ˡˢˠ ˆ˩˘˥˜˚˘ ˘˟˟˘˥ ˙͈˥ ˘˫ˣˢ˥˧ ˧˜˟˟ ˔ˡ˗˥˔ ˟̶ˡ˗˘˥ ˙˥̶ˠ˦˧ ʸ˨˥ˢˣ˔ʡ ʸ˞˦˝͈ ʼˡ˗˨˦˧˥˜ ʴʵ ˛˔˥ ˛͈˚˦˧˔ ˞˥˘˗˜˧˩̶˥˗˜˚˛˘˧ ʛʴʴʴʜʡ 2025 Sågat virke: 60 042mʦ ʛʥʣʥʧʭ ʩʧ ʣʬʥ ˠʦʜ Levererat virkeʭ ʨʩ ʬʦʤ ˠʦ ʛʥʣʥʧʭ ʩʩ ʩʤʧ ˠʦʜ Antal anställda: ʦʧ ˦˧ ʛʥʣʥʧʭ ʧʣ ˦˧ʜ Grundat: 1961 Ägs till: 100% Vd: Anders Magnusson Eksjö Industri AB är tillståndspliktig verksamhet, klass B, vilket kräver ˢˠ˙˔˧˧˔ˡ˗˘ ˥˨˧˜ˡ˘˥ʟ ˟͈ˣ˔ˡ˗˘ ˘˚˘ˡ˞ˢˡ˧˥ˢ˟˟˘˥ ˢ˖˛ ̷˥˟˜˚˔ ˥˜˦˞˔ˡ˔˟ˬ˦˘˥ʡ ˉ˔˥˝˘ ̷˥ ˟̶ˠˡ˔˦ ˢ˖˞˦̷ ˘ˡ ˠ˜˟˝͈˥˔ˣˣˢ˥˧ ˧˜˟˟ ˧˜˟˟˦ˬˡ˦ˠˬˡ˗˜˚˛˘˧˘ˡʡ ʸ˞˦˝͈ ʼˡ˗˨˦˧˥˜ ʴʵ ̶˥ ˖˘˥˧˜Ѓ˘˥˔˗˘ ˘ˡ˟˜˚˧ ˃ʸʹʶ ʛʿ˜˖˘ˡ˖˘ ˡ˨ˠ˕˘˥ ˃ʸʹʶʢʣʨʠʦʥʠʥlsʨʜ ˢ˖˛ ʹˆʶ̀ ʛʿ˜˖˘ˡ˦˘ ʶˢ˗˘ ʹˆʶ®ʠʶʤʥʨʤʦlsʜʡ EKSJÖ INDUSTRI I SIFFROR ˂ˠ˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚ ʛˠ˦˘˞ʜ ˅˘˦˨˟˧˔˧ ʛˠ˦˘˞ʜ 2022 299 ʦʦ 2023 267 ʠlz 2024 261 -5 2025 256 -6 lzʣ 60 40 20 0 59 2022 59 ʥʣʥʦ 2025 65 Soliditet (%) Anders Magnusson 2024 66

13 Hållbarhetsrapport 2025 Våra bolag Våra hållbarhetsfrågor Styrning & Uppföljning GRI-index EKSJÖHUS I SIFFROR ˂ˠ˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚ ʛˠ˦˘˞ʜ ˅˘˦˨˟˧˔˧ ʛˠ˦˘˞ʜ 2022 lzʣls ʦʤ 2023 761 61 2024 526 ʦʧ 2025 ʧlzʨ 26 lzʣ 60 40 20 0 2022 67 2025 ʥʣʥʦ 76 2024 78 Soliditet (%) 72 EKSJÖHUS AB ʸˡ ˔˩ ˆ˩˘˥˜˚˘˦ ˦˧͈˥˦˧˔ ˦ˠ̷˛˨˦˧˜˟˟˩˘˥˞˔˥˘ ˠ˘˗ ˖˔ lzʟʨʘ ˔˩ ˠ˔˥˞ˡ˔- ˗˘ˡʝʡ ʻ˨˦˘ˡ ˦̶˟˝˦ ˙˥̶ˠ˦˧ ˧˜˟˟ ˣ˥˜˩˔˧ˣ˘˥˦ˢˡ˘˥ ˥˨ˡ˧ ˢˠ ˜ ˆ˩˘˥˜˚˘ʟ ˠ˘ˡ går även på export. I verksamheten ingår även exploateringsverksamhet avseende tomtmark, samt egen transportverksamhet som ˟˘˩˘˥˘˥˔˥ ˕̷˗˘ ˛˨˦ ˢ˖˛ ˦̷˚˔˧ ˩˜˥˞˘ʡ 2025 Levererade husʭ ʥʥʨ ˦˧ ʛʥʣʥʧʭ ʥʨʤ ˦˧ʜ Marknader: ˆ˩˘˥˜˚˘ʟ ˇˬ˦˞˟˔ˡ˗ ˢ˖˛ ˁˢ˥˚˘ʡ Antal anställdaʭ ʤʥʦ ˦˧ ʛʥʣʥʧʭ ʤʦʥ ˦˧ʜ Tillverkning: ʸ˞˦˝͈ ˢ˖˛ ˆ̶˩˦˝͈ Grundat: 1941 Ägs till: 100% Vd: ʹ˥˜˗˔ ˆ˖˛˘˥˗̻ˡ ʝʵˬ˚˚˙˔˞˧˔ ʥʣʥʨ Frida Scherdén, vd, Eksjöhus AB EKSJÖHUS AB ϣʸ˧˧ ˢ˧˥ˢ˟˜˚˧ ˦˩̷˥˧ʟ ˠ˘ˡ nödvändigt beslut.” Större trygghet för kunderna. Det var temat för Eksjöhus, som står stadigt med svarta siffror och ett fortsatt starkt NKI, trots en svag marknad. Q Året började positivt, med prognoser som pekade uppåt. Men liksom övriga marknader drabbades småhus- ˕˥˔ˡ˦˖˛˘ˡ ˔˩ ˦˧˜˟˧˝˘ ˨ˡ˗˘˥ ˩̷˥˘ˡʡ ϝ ʷ˘ˡ ˔˟˟ˠ̶ˡˡ˔ ˢ˥ˢˡ ˜ ˩̶˥˟˗˦ˣˢ˟˜˧˜˞˘ˡ påverkar våra kunders villighet att investera i ett nytt hus, det märktes ˧ˬ˗˟˜˚˧ ˨ˡ˗˘˥ ˩̷˥˘ˡʟ ˦̶˚˘˥ ʹ˥˜˗˔ ˆ˖˛˘˥˗̻ˡʟ vd på Eksjöhus. På en orolig marknad valde Eksjöhus att ˦˔˧˦˔ ˣ̷ ͈˞˔˗ ˧˥ˬ˚˚˛˘˧ ˙͈˥ ˞˨ˡ˗˘˥ˡ˔ʡ ˇ˔˖˞ ˩˔˥˘ ˡˬ ˨ˣˣ˙͈˟˝ˡ˜ˡ˚ ˢ˖˛ ˡˬ˔ ˥˨˧˜ˡ˘˥ ˛˔˥ ˔ˡ˗˘˟˘ˡ ˡˢ˟˟˙˘˟˦- ˕˘˦˜˞˧ˡ˜ˡ˚˔˥ ͈˞˔˧ʟ ˙˥̷ˡ ʩʤ ˧˜˟˟ ʩʨ ˣ˥ˢ˖˘ˡ˧ʡ ʸ˧˧ ˡˬ˧˧ ˦˔ˠ˔˥˕˘˧˘ ˠ˘˗ ˆʸʵ ˜ˡ˟˘˗˗˘˦ ˢ˖˞˦̷ʟ ˗̶˥ ˞˨ˡ˗˘˥ ˞˔ˡ ˧˔ ˗˘˟ ˔˩ ˧˥ˬ˚˚˔ ˟̷ˡ under byggnadstiden. ϝ ˉ˜ ˛˔˥ ˟˔˚˧ ˧˜˗ ˢ˖˛ ˞˥˔˙˧ ˣ̷ ˔˧˧ ˛˜˧˧˔ ˦̶˧˧ ˔˧˧ ˘˥˕˝˨˗˔ ̶ˡˡ˨ ˛͈˚˥˘ ˞˩˔˟˜˧˘˧ ˢ˖˛ ˧˥ˬ˚˚˛˘˧ ˙͈˥ ˩̷˥˔ ˞˨ˡ˗˘˥ʡ ˁˢ˟˟˙˘˟˦˔˥˕˘˧˘˧ ̶˥ grunden, men även det nya samarbetet med SEB är ett sätt att möta kundernas behov, berättar Frida. ʸ˙˙˘˞˧˘˥ˡ˔ ˔˩ ˗˘ˡ ˟̷ˡ˚˩˔˥˜˚˔ ˟̷˚˞ˢˡ˝˨ˡ˞˧˨˥˘ˡ ˕˟˘˩ ˣ̷˧˔˚˟˜˚˔ ˨ˡ˗˘˥ ̷˥˘˧ʡ ʸ˙˧˘˥ Є˘˥˔ ̷˥˦ ˦˩˔˟ ˠ˔˥˞ˡ˔˗ ˧ˢ˚˦ ˕˘˦˟˨˧˘˧ ˔˧˧ ˔˩- ˩˘˖˞˟˔ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ˘ˡ ˜ ˆ̶˩˦˝͈ʡ ϝ ˃˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ˘ˡ ˜ ˆ̶˩˦˝͈ ˛˔˥ ˜ˡ˧˘ ˩˔˥˜˧ ˙˨˟˟˕˘˟˔˚˗ʟ ˦˔ˠ˧˜˗˜˚˧ ˦ˢˠ ˩̷˥ ˛˨˦ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ ʸ˞˦˝͈ ˛˔˥ ˧˜˟˟˥̶˖˞˟˜˚˧ ˞˔ˣ˔˖˜˧˘˧ ˙͈˥ ˔˧˧ ˠ͈˧˔ ˡ˨˩˔˥˔ˡ˗˘ ˩ˢ˟ˬˠ˘˥ ˣ̷ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡʡ ˉ˜ ˕˘˛͈˩˗˘ ˙˔˧˧˔ ˘˧˧ otroligt svårt men långsiktigt nödvändigt beslut, berättar Frida. ˀ˘ˡ ˜ ˢ˞˧ˢ˕˘˥ ˧ˬ˖˞˧˘˦ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡ ̶ˡ˧˟˜˚˘ˡ ˕͈˥˝˔ ˥͈˥˔ ˣ̷ ˦˜˚ʟ ˢˠ ̶ˡ ˙˥̷ˡ ˘ˡ ˛˜˦˧ˢ˥˜˦˞˧ ˟̷˚ ˡ˜˩̷ʡ ϝ ʹ˟˘˥ ˞˔˧˔˟ˢ˚˕˘˦˧̶˟˟ˡ˜ˡ˚˔˥ʟ Є˘˥ ˕˘˦͈˞˔˥˘ ˣ̷ ˩̷˥˔ ˩˜˦ˡ˜ˡ˚˔˥ ˢ˖˛ ˘˧˧ ͈˞˔˧ ˜ˡ˧˥˘˦˦˘ ˙͈˥ ˩̷˥ ˃˥˜ˢʠ˦˘˥˜˘ ˧ˬ˗˘˥ ˣ̷ ˔˧˧ ˞˨ˡ˗˚˥˨ˣpen breddas. Fler vågar nu drömma om hus. Tillsammans ˠ˘˗ ˩̷˥ ˡ̶˦˧ ˛͈˚˦˧˔ ˁʾʼʠˠ̶˧ˡ˜ˡ˚ ˡ̷˚ˢˡ˦˜ˡ ˦˘˥ ˝˔˚ ˟˝˨˦˔˥˘ ˣ̷ 2026, avslutar Frida. Frida Scherdén

ʤʧ LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell Oskar Lindholm, vd, Eksjöhus Modulbygg AB EKSJÖHUS MODULBYGG AB ϣˉ̷˥˔ ˘˚˘ˡ˨˧˩˘˖˞˟˔˗˘ ˞ˢˡ˖˘ˣ˘˧ ̶˥ ˘ˡ ˙˥˔ˠ˚̷ˡ˚ʡϣ Ny˔ ˞ˢˡ˖˘ˣ˧ ˢ˖˛ Є˘˥ ˘˚ˡ˔ ˣ˥ˢ˝˘˞˧ ϝ ˦̷ ˦˩˔˥˔˗˘ Eksjöhus Modulbygg på en fortsatt mycket svag marknad för bostadsrätter under 2025. Q ˁ̶˥ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡ ˙͈˥ ˕ˢ˦˧˔˗˦˥̶˧˧˘˥ ˦˩˔˟ˡ˔˗˘ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʦ ˕͈˥- ˝˔˗˘ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ ˨ˡ˗˘˥˦͈˞˔ ˡˬ˔ ˞ˢˡ˖˘ˣ˧ ˦ˢˠ ˣ˔˦˦˔˥ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ˘ˡ ˢ˖˛ ˞ˢˠˣ˘˧˘ˡ˦˘ˡ ˜ ˠˢ- ˗˨˟˙˔˕˥˜˞˘ˡ ˣ̷ ʺ˔˟ˢˣˣ˦˧˜˚˘ˡ ʥ ˜ ʸ˞˦˝͈ʡ ˆ˔ˠ˔˥˕˘˧˘˧ ˠ˘˗ ʴ˗˔ˣ˧˘ˢ ˢ˖˛ ˥˘ˡˢveringen av hyrmoduler inleddes 2024 ˢ˖˛ ˛˔˥ ˙ˢ˥˧˦˔˧˧ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʨʡ ˁˬ˧˧ ˙͈˥ ̷˥˘˧ ˩˔˥ ˞ˢˡ˖˘ˣ˧˘˧ ˠ˘˗ ʿˆˆʠ˕ˢ˘ˡ˗˘ˡʟ ˗̶˥ ˗˘ ˧˩̷ ˙͈˥˦˧˔ ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘ˡ ˥˘˗˔ˡ ˛˔˥ ˦̷˟˧˦ ˧˜˟˟ ˘ˡ ˔˞˧͈˥ ˜ ˙˔˦˧˜˚˛˘˧˦˕˥˔ˡ˦˖˛˘ˡʡ ϝ ˁ̶˥ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡ ˙͈˥ ˕ˢ˦˧˔˗˦˥̶˧˧˘˥ ˙͈˥˦˩˔ˡˡ ˕͈˥˝˔˗˘ ˩˜ ˟˘˧˔ ˔ˡ˗˥˔ ˣ˥ˢ- ˝˘˞˧ ˢ˖˛ ˠ͈˝˟˜˚˛˘˧˘˥ʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʨ ˦̷˚ ˩˜ ˘ˡ ˕˥˔ ˠ˔˧˖˛ ˜ ʿˆˆʠ˕ˢ˘ˡ˗˘ˡʟ ˗̶˥ ˩̷˥ ˣ˥ˢ˖˘˦˦ ˢ˖˛ ˩̷˥ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ ˟˜ˡ˝˘˥˔˥ ˩̶˟ ˠ˘˗ ˩̷˥˗˔˞˧͈˥˘˥ˡ˔˦ behov. Produktionen går direkt in i vår linje utan anpassningar, berättar Oskar Lindholm, vd. ʷ˘˧ ˕˟˘˩ ˢ˖˞˦̷ ˞˟˔˥˧ ˠ˘˗ ˙͈˥˦̶˟˝ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˔˩ ˗˘ ˘˚˘ˡ˨˧˩˘˖˞˟˔- ˗˘ ˕ˢ˦˧˔˗˦ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘ˡ ˜ ʵ̷˟˦˧˔ ˢ˖˛ ˅˜˞˦˧˘ˡʟ ˦ˢˠ ˧ˢ˧˔˟˧ ˢˠ˙˔˧˧˔˥ lzʣ ˆ˩˔ˡ˘ˡˠ̶˥˞˧˔ ˥˔˗˛˨˦ʡ ʹ˔˦˧˜˚˛˘˧˦˨˧˩˘˖˞˟˔˥˘ˡ ʵ˥˨ˡˡ˦˩˜˞˘ˡ ˞͈ˣ˘˥ ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘ˡ ˡˬ˖˞˘˟˙̶˥˗˜˚˔ʟ ˘ˡ ˟͈˦ˡ˜ˡ˚ ˂˦˞˔˥ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ ̶˥ nöjd med. ϝ ˉ˜ ˕͈˥˝˔˗˘ ˨˧˩˘˖˞˟˔ ˗˘ ˛̶˥ ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘ˡ ˣ̷ ˘˚˘ˡ ˠ˔˥˞ ˦ˢˠ ˘˧˧ ˦̶˧˧ ˔˧˧ ˛̷˟˟˔ ˜˚̷ˡ˚ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ˘ˡ ˢ˖˛ ˛˜˧˧˔ ˡˬ˔ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘˥ʡ ʹ͈˥˦̶˟˝ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˧˜˟˟ ʵ˥˨ˡˡ˦˩˜˞˘ˡ ˣ˔˦˦˔˥ ˢ˦˦ ˣ˘˥˙˘˞˧ʟ ˦̶˚˘˥ ˂˦˞˔˥ Lindholm. ˃˥ˢ˝˘˞˧˘ˡ ˜ ʵ̷˟˦˧˔ ˢ˖˛ ˅˜˞˦˧˘ˡ ̶˥ ˆ˩˔ˡ˘ˡˠ̶˥˞˧˔ ˜ ˡ˜˩̷ ʧʟ ˘˧˧ ˦˧˘˚ ˨ˣˣ ˙˥̷ˡ ˗˘ ʥʣ ˥˔˗˛˨˦˘ˡ ˜ ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘˧ ʾ˔ˠˢˠ˜˟˟˘ˡ ˜ ̗˛˨˦ʟ ˦ˢˠ ˙̶˥˗˜˚˦˧̶˟˟˗˘˦ ʥʣʥʥʡ ˅˘˦˨˥˦˘˙˙˘˞˧˜˩˜˧˘˧ ̶˥ ˘ˡ ˔˩ ˩˘˥˞˦˔ˠ˛˘˧˘ˡ˦ ˩˜˞˧˜˚˔˦˧˘ ˙˥̷˚ˢ˥ʡ Under året påbörjades ett nytt samarbete med Stena ˅˘˖ˬ˖˟˜ˡ˚ ˢ˖˛ Ѓ˕˘˥˚˜ˣ˦˧˜˟˟˩˘˥˞˔˥˘ˡ ʹ˘˥ˠ˔˖˘˟˟ʡ ϝ ˉ˜ ̶˥ ˘ˡ ˔˩ ˗˘ ˙͈˥˦˧˔ ˜ ˆ˩˘˥˜˚˘ ˦ˢˠ ˡ˨ ̷˧˘˥˩˜ˡˡ˘˥ ˔˟˟˧ ͈˩˘˥- ˕˟˜˩˘˧ Ѓ˕˘˥˚˜ˣ˦ ˙˥̷ˡ ˧˜˟˟˩˘˥˞ˡ˜ˡ˚˘ˡʡ ˇ˔˖˞ ˩˔˥˘ ˗˘˧ ˡˬ˔ ˦˔ˠ˔˥- ˕˘˧˘˧ ˕˟˜˥ ˨ˣˣ˦˞˔˧˧ˡ˜ˡ˚˦˩˜˦ ʨʣ ˧ˢˡ ˦ˣ˜˟˟˕˜˧˔˥ ˡˬ˔ Ѓ˕˘˥˚˜ˣ˦˦˞˜˩ˢ˥ʟ berättar Oskar Lindholm. ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʩ ˦˔˧˦˔˥ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ ˣ̷ ˔˧˧ ˛˜˧˧˔ Є˘˥ ˣ˥ˢ˝˘˞˧ ˢ˖˛ ˦˔ˠ˔˥˕˘˧˘ˡʡ ϝ ˉ˜ ˥̶˞ˡ˔˥ ˜ˡ˧˘ ˠ˘˗ ˘ˡ ̷˧˘˥˛̶ˠ˧ˡ˜ˡ˚ ˙͈˥ ˕ˢ˦˧˔˗˦˥̶˧˧˦˙͈˥˦̶˟˝- ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˨ˡ˗˘˥ ̷˥˘˧ ˦ˢˠ ˞ˢˠˠ˘˥ʡ ʷ̶˥˙͈˥ ˞ˢˠˠ˘˥ ˩˜ ˔˧˧ ˔ˡ˦˧̶˟˟˔ ytterligare en säljare som kan hjälpa oss att hitta nya möjlighe- ˧˘˥ ˣ̷ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡ ϝ ˡ̷˚ˢ˧ ˩˜ ˛˔˥ ˦˧ˢ˥˔ ˙͈˥˛ˢˣˣˡ˜ˡ˚˔˥ ˢˠʡ EKSJÖHUS MODULBYGG AB ʹˢ˞˨˦˘˥˔˥ ˣ̷ ˜ˡ˗˨˦˧˥˜˘˟˟ ˧˜˟˟˩˘˥˞ˡ˜ˡ˚ ˔˩ ˕ˢ˦˧̶˗˘˥ ˠ˘˗ ˛͈˚ ˙̶˥˗˜˚ʠ ˦˧̶˟˟˔ˡ˗˘˚˥˔˗ʡ ʷ˘˧ ˜ˡˡ˘˕̶˥ ˔˧˧ ˘˫˘ˠˣ˘˟˩˜˦ ˞͈˞ʟ ˕˔˗˥˨ˠ ˢ˖˛ ˠ̷˟ˡ˜ˡ˚ ˦˞˘˥ ˨˧˔ˡ ˣ̷˩˘˥˞˔ˡ ˔˩ ˩̶˗˘˥ ˢ˖˛ ˩˜ˡ˗ ˜ ˘ˡ ˞ˢˡ˧˥ˢ˟˟˘˥˔˗ ˙˔˕˥˜˞˦ˠ˜˟˝͈ʡ ˆ˟˨˧˞˨ˡ˗˘˥ˡ˔ ̶˥ ˕ˢ˦˧˔˗˦˥̶˧˧˦˙͈˥˘ˡ˜ˡ˚˔˥ ˘˟˟˘˥ ˙˔˦˧˜˚˛˘˧˦- ˕ˢ˟˔˚ ˢ˖˛ ˦̶˟˝˦ ˩˜˔ ˦ˬ˦˧˘˥˕ˢ˟˔˚˘˧ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ʵˢ˦˧˔˗ ʴʵʡ 2025 Färdigställdabostäder: ʦʬ ˦˧ ʛʥʣʥʧʭʩʤ ˦˧ʜ Antal anställda: ʨʦ ˦˧ ʛʥʣʥʧʭ ʨʦ ˦˧ʜ Grundat: 2017 Ägs till: 100% Vd: Oskar Lindholm EKSJÖHUS MODULBYGG I SIFFROR 2022 257 11 2023 124 4 2024 lzʤ -11 2025 52 2022 ʥʣʥʦ 38 ʦʧ Soliditet (%) 2025 144 -14 ʨʧ 2024 lzʣ 60 40 20 0 ˂ˠ˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚ ʛˠ˦˘˞ʜ ˅˘˦˨˟˧˔˧ ʛˠ˦˘˞ʜ Oskar Lindholm

15 Hållbarhetsrapport 2025 Våra bolag Våra hållbarhetsfrågor Styrning & Uppföljning GRI-index ϝ ˉ˜ ˕˜˟˗˔˗˘ ˘ˡ˧˥˘ˣ˥˘ˡ˔˗˕ˢ˟˔˚˘˧ ˙͈˥ att kunna optimera verksamheterna. ʷ˘˧ ˩˔˥ ˧˜˗˜˚˔˥˘ ˘˧˧ ˢˠ˥̷˗˘ ˜ˡˢˠ Eksjöhus Modulbygg, men då produktion ˢ˖˛ ˘ˡ˧˥˘ˣ˥˘ˡ˔˗ ̶˥ ˧˩̷ ˩˘˥˞˦˔ˠ˛˘˧˘˥ ˦ˢˠ ˜ ˚˥˨ˡ˗˘ˡ ˦˞˜˟˝˘˥ ˦˜˚ ̷˧ ˛˔˥ ˩˜ ˙̷˧˧ ˘ˡ ˠˬ˖˞˘˧ ˕̶˧˧˥˘ ˘˙˙˘˞˧˜˩˜˧˘˧ ˢ˖˛ ͈˩˘˥- sikt genom att dela upp det i två bolag, berättar Mårten. ʥʣʥʨ ˙̶˥˗˜˚˦˧̶˟˟˗˘˦ ˣ˔˥˛˨˦ˣ˥ˢ˝˘˞˧˘˧ Hajen tillsammans med Eksjöhus ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ ϝ ʤlz ˣ˔˥˛˨˦ ˣ̷ ˂˥˥˛˔˚˔˩̶˚˘ˡ ˜ ʸ˞˦˝͈ʟ ˦˔ˠ˧ ʤʨ ˥˔˗˛˨˦ ˙͈˥ ˙˥˜˧˜˗˦˨˧˛ˬ˥ˡ˜ˡ˚ ˣ̷ ʻ˝ˢ˥˧˥ˢˡ˩̶˚˘ˡ ˜ ˆ̶˟˘ˡʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʩ ˙̶˥˗˜˚˦˧̶˟˟˦ ˕˟˔ˡ˗ ˔ˡˡ˔˧ ˬ˧˧˘˥˟˜˚˔˥˘ ˧˥˘ ˣ˥ˢ˝˘˞˧ tillsammans: ett radhusområde i Bålsta samt två LSS-boende i Mälardalen. ϝ ˉ˜ ˛̷˟˟˘˥ ˢ˦˦ ˦ˬ˦˦˘˟˦˔˧˧˔ ˢ˖˛ ˟˘˧˔˥ ˦˧̶ˡ˗˜˚˧ ˡˬ˔ ˦̶˧˧ ˔˧˧ ˛̷˟˟˔ ˜˚̷ˡ˚ ˩̷˥ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ ˧˜˟˟˦ ˠ˔˥˞ˡ˔˗˘ˡ ̷˧˘˥˛̶ˠ˧˔˥ ˦˜˚ʡ ʷ˘˧ ˛˔˥ ˩˜ ˗˘˧ ˧̶˧˔ ˦˔ˠ˔˥˕˘˧˘˧ ˠ˘˗ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ ˔˧˧ ˧˔˖˞˔ ˙͈˥ʟ ˔˩˦˟˨˧˔˥ ˀ̷˥˧˘ˡʡ EKSJÖHUS BOSTAD ENTREPRENAD AB I SIFFROR EKSJÖHUS BOSTAD AB I SIFFROR ˂ˠ˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚ ʛˠ˦˘˞ʜ ˅˘˦˨˟˧˔˧ ʛˠ˦˘˞ʜ ˂ˠ˦̶˧˧ˡ˜ˡ˚ ʛˠ˦˘˞ʜ ˅˘˦˨˟˧˔˧ ʛˠ˦˘˞ʜ 2022 ʤʦ -5 2022 ʦʧʩ 27 2023 262 1 2023 ʥʬʦ -4 2024 77 4 2024 lzls 0 2025 ʦʤ 1 2025 1 -5 lzʣ 60 40 20 0 90 lzʣ 60 40 20 0 2025 2021 69 93 2022 2025 17 63 ʥʣʥʦ ʥʣʥʦ 66 55 2024 2024 1 33 Soliditet (%) Soliditet (%) EKSJÖHUS BOSTAD ENTREPRENAD AB ˇˢ˧˔˟˘ˡ˧˥˘ˣ˥˘ˡ͈˥ ˦ˢˠ ˨˧˙͈˥ ˔ˡ˟̶˚˚ˡ˜ˡ˚˦ʠ ˢ˖˛ ˕ˬ˚˚ˡ˔˗˦ʠ arbeten över hela Sverige. Grundat: 2022 Ägs till: 91% Vd: ˀ̷˥˧˘ˡ ʷ˔˛˟ˤ˩˜˦˧ 2025 Färdigställda lägenheter: ʦʦ ˦˧ Antal anställda: ʦ ˦˧ ʛʥʣʥʧʭ ʦ ˦˧ʜ EKSJÖHUS BOSTAD AB ʵˢ˦˧˔˗˦˨˧˩˘˖˞˟˔˥˘ ˦ˢˠ ˞͈ˣ˘˥ʟ ˨˧˩˘˖˞˟˔˥ ˢ˖˛ ˦̶˟˝˘˥ ˙˔˦˧˜˚˛˘˧˘˥ ˙͈˥ ˕ˢ˦˧˔˗˦̶ˡ˗˔ˠ̷˟ʡ ˇ˜˟˟˩˘˥˞- ningen sker i systerbolaget Eksjöhus Modulbygg AB. Grundat: 2017 Ägs till: 51% Vd: ʽˢ˛˔ˡ ʾ˔˥˟˦˦ˢˡ 2025 Antal anställda: ʥ ˦˧ ʛʥʣʥʧʭ ʦ ˦˧ʜ Mårten Dahlqvist, vd, Eksjöhus Bostad Entreprenad AB EKSJÖHUS BOSTAD AB & EKSJÖHUS BOSTAD ENTRPRENAD AB ”Ett tätt samarbete är nyckeln till nya projekt." Eksjöhus Bostad Entreprenad bildades som eget bolag 2022. Sedan dess har vd Mårten Dahlqvist arbetat med att utveckla bolagets entreprenaderbjudande. Mårten Dahlqvist

16 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell Q ̗˥ ʥʣʥʣ ˚˘ˡˢˠ˙͈˥˗˘ ˩˜ ˩̷˥ ˙͈˥˦˧˔ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ʡ ʵ˘˥̶˞- ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˢˠ˙˔˧˧˔˗˘ ˗˜˥˘˞˧˔ ˨˧˦˟̶ˣˣ ˙˥̷ˡ ˩̷˥ ˘˚˘ˡ ˩˘˥˞˦˔ˠ- ˛˘˧ ʛ˦˖ˢˣ˘ ʤʜ ˦˔ˠ˧ ˜ˡ˗˜˥˘˞˧˔ ˨˧˦˟̶ˣˣ ˙˥̷ˡ ˞͈ˣ˧ ˘˟ʟ ˩̶˥ˠ˘ ˢ˖˛ ˞ˬ˟˔ ʛ˦˖ˢˣ˘ ʥʜʡ ˇ˩̷ ̷˥ ˦˘ˡ˔˥˘ʟ ʥʣʥʥʟ ˚˘ˡˢˠ˙͈˥˗˘ ˩˜ ˘ˡ ˞ˢˠˣ˟˘˧˧˘˥˔ˡ˗˘ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˗̶˥ ˩˜ ˜ˡ˞˟˨˗˘˥˔˗˘ ˗˘˟˔˥ ˔˩ ˦˖ˢˣ˘ ʦʡ ʷ˘˧˧˔ ˢˠ˥̷˗˘ ˢˠ˙˔˧˧˔˥ ˨˧˩˔˟˗˔ ˜ˡ˗˜˥˘˞˧˔ ˨˧˦˟̶ˣˣ ˦ˢˠ ̶˥ ˘˧˧ resultat av vår egen eller våra leverantörers verksamheter, något som utgör den absolut största delen av vår klimatˣ̷˩˘˥˞˔ˡ ˦ˢˠ ˞ˢˡ˖˘˥ˡʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʨ ˚˘ˡˢˠ˙͈˥˗˘ ˩˜ ˘ˡ ˡˬ ˞˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˕˔˦˘˥˔˧ ˣ̷ ʥʣʥʧ ̷˥˦ ˗˔˧˔ʟ ˠ˘˗ ˦ˬ˙˧˘ ˔˧˧ ˙͈˥˕̶˧˧˥˔ ˩̷˥ ˘˚˘ˡ ˕˘˥̶˞- ˡ˜ˡ˚˦ˠ˘˧ˢ˗ ˢ˖˛ ˜ˡ˞˟˨˗˘˥˔ ˠ˘˥ ˔˩ ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥˘˥ˡ˔˦ ˘˚˘ˡ ˣ̷˩˘˥˞˔ˡ ˜˦˧̶˟˟˘˧ ˙͈˥ ˚˘ˡ˘˥˘˟˟˔ ˘ˠ˜˦˦˜ˢˡ˦˙˔˞˧ˢ˥˘˥ʡ KLIMATBERÄKNING UNDER 2025 ʼ ˦˖ˢˣ˘ ʦ Ѓˡˡ˦ ˧ˢ˧˔˟˧ ʤʨ ˗˘Ѓˡ˜˘˥˔˗˘ ˗˘˟ˢˠ˥̷˗˘ˡʡ ˉ˜˗ ˞˟˜ˠ˔˧- ˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˙͈˥ ̷˥˘˧ ʥʣʥʧ ˩˔˟˗˘ ˩˜ ˔˧˧ ˙ˢ˞˨˦˘˥˔ ˣ̷ ʩ ˢˠ˥̷˗˘ˡʮ ˜ˡ˞͈ˣ ˔˩ ˠ˔˧˘˥˜˔˟ ʛʦʡʤʜʟ ˗˜˦˧˥˜˕˨˧˜ˢˡ ˔˩ ˘ˡ˘˥˚˜˘˥ ʛʦʡʦʜʟ ˔˩˙˔˟˟ ʛʦʡʨʜʟ ˔ˡ˦˧̶˟˟˗˔˦ ˣ˘ˡ˗˟˔ˡ˗˘ ʛʦʡlsʜ ˦˔ˠ˧ ˨ˣˣʠ ˢ˖˛ ˡ˘˗- ˦˧˥͈ˠ˦ ˚ˢ˗˦˧˥˔ˡ˦ˣˢ˥˧˘˥ ʛʦʡʧ ʙ ʦʡʬʜʡ ʾ˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚˘ˡ ʥʣʥʥ ˩˜˦˔˗˘ ˔˧˧ ˗˘ˡ ˦˧͈˥˦˧˔ ˞̶˟˟˔ˡ ˧˜˟˟ ˨˧˦˟̶ˣˣ ˙͈˥ ˞ˢˡ˖˘˥ˡ˘ˡ ̶˥ ˜ˡ˞͈ˣ ˔˩ ˠ˔˧˘˥˜˔˟ ʛʦʡʤʜʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʦϝʥʣʥʧ ˣ˥˜ˢ˥˜˧˘˥˔˗˘ ˩˜ ˗̶˥˙͈˥ ˗˜˔˟ˢ˚˘ˡ ˠ˘˗ ˩̷˥˔ ˟˘˩˘- ˥˔ˡ˧͈˥˘˥ ˙͈˥ ˔˧˧ ˕̶˧˧˥˘ ˙͈˥˦˧̷ ˛˨˥ ˩˜ ˧˜˟˟˦˔ˠˠ˔ˡ˦ ˞˔ˡ ˠ˜ˡ˦˞˔ utsläppen. ˇ˔˖˞ ˩˔˥˘ ˘ˡ ˚ˢ˗ ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥˦˗˜˔˟ˢ˚ ˛˔˥ ˩˜ ˙̷˧˧ ˠ˘˥ ˞ˢ˥˥˘˞˧˔ ˘ˠ˜˦˦˜ˢˡ˦˙˔˞˧ˢ˥˘˥ʟ ˩˜˟˞˘˧ ͈˞˔˥ ˧˜˟˟˙͈˥˟˜˧˟˜˚˛˘˧˘ˡ ʛ˙˥̷ˡ ʧʘ ˧˜˟˟ ʦʨʘ ˕˔˦˘˥˔˗ ˙˥̷ˡ ˟˘˩˘˥˔ˡ˧͈˥˦˟˘˗ʜ ˢ˖˛ ˙͈˥˕̶˧˧˥˔˥ ˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˔˩ ˦˖ˢˣ˘ ʦʡʤ ʛ˜ˡ˞͈ˣ ˔˩ ˠ˔˧˘˥˜˔˟ʜ ˠ˘˗ ˖˜˥˞˔ ˘ˡ ˙˝̶˥˗˘˗˘˟ʡ ʸˡ ˔ˡˡ˔ˡ ˦˧ˢ˥ ˙͈˥˕̶˧˧˥˜ˡ˚ ̶˥ ˗˘ˡ ˨ˣˣ˗˔˧˘˥˔˗˘ kartläggningen av materialet som används vid produktion. ˆ˔ˠˠ˔ˡ˧˔˚˘˧ ˙͈˥˞˟˔˥˔˦ ˗˘ˡ ˦˧ˢ˥˔ ˧ˢ˧˔˟˔ ˙͈˥˕̶˧˧˥˜ˡ˚˘ˡ ˔˩ ˠ˘˥ ˞ˢ˥˥˘˞˧ ˗˔˧˔ ˢ˖˛ ˠ˘˧ˢ˗˘˥ʡ ̖˩˘ˡ ˘ˡ ˠ˜ˡ˦˞˔˗ ˢ˥˗˘˥- ˜ˡ˚̷ˡ˚ ˢ˖˛ ˗̶˥ˠ˘˗ ˠ˜ˡ˦˞˔˗ ˚˘ˡ˘˥˘˟˟ ˥˘˦˨˥˦˙͈˥˕˥˨˞ˡ˜ˡ˚ under 2024 påverkar beräkningen i stor grad. SÅ TAR VI ARBETET VIDARE ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʩ ˞ˢˠˠ˘˥ ˩˜ ˔˧˧ ˔˥˕˘˧˔ ˩˜˗˔˥˘ ˠ˘˗ ˗˘ ˙ˢ˞˨˦ʠ ˙˥̷˚ˢ˥ ˦ˢˠ ˜˗˘ˡ˧˜Ѓ˘˥˔˗˘˦ ˜ ˦˔ˠ˕˔ˡ˗ ˠ˘˗ ˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚˘ˡʡ ʷ˘˧ ˕˟˜˥ ˘ˡ ˩˜˞˧˜˚ ˗˘˟ ˔˩ ˗˘ˡ ˥˘˗˨˞˧˜ˢˡ˦ˣ˟˔ˡ ˧˜˟˟ ʥʣʦʣ ˢ˖˛ ˙˥˔ˠ̷˧ ˦ˢˠ ˩˜ ˞ˢˠˠ˘˥ ˔˧˧ ˙˔˦˧˦˧̶˟˟˔ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʩʡ ʹˢ˞˨˦˙˥̷˚ˢ˥ ˙͈˥ ʥʣʥʩ ̶˥ ˔˧˧ʭ • Fortsätta minska egna transporternas klimatpåverkan. ϧ ˀ˜ˡ˦˞˔ ˞˟˜ˠ˔˧ˣ̷˩˘˥˞˔ˡ ˜ ˣ˥ˢ˖˘˦˦˘ˡ ˙˥̷ˡ ˔˩˩˘˥˞ˡ˜ˡ˚ ˧˜˟˟ sågverk. • Inleda arbete med att minska betongens klimatpåverkan i samarbete med våra leverantörer. • Inleda arbete med att minska isoleringsmaterialens klimatpåverkan i samarete med våra leverantörer. ϧ ˌ˧˧˘˥˟˜˚˔˥˘ ˙͈˥˕̶˧˧˥˔ ˣ˥ˢ˖˘˦˦˘ˡ ˙͈˥ ˔˧˧ ˕˘˥̶˞ˡ˔ ˞˟˜ˠ˔˧˔˩˧˥ˬ˖˞ ˙͈˥ Є˘˥˔ ˛˨˦˧ˬˣ˘˥ʡ ˉ̷˥˔ ˙ˢ˞˨˦˙˥̷˚ˢ˥ ˙͈˥ ʥʣʥʩ ˛˔˥ ˧˜˟˟˦˔ˠˠ˔ˡ˦ ˘ˡ ˣˢ˧˘ˡ˧˜˘˟˟ ˣ̷˩˘˥˞˔ˡ ˢˠ ˖˜˥˞˔ ˘ˡ ˧˥˘˗˝˘˗˘˟ ˔˩ ˧ˢ˧˔˟˧ beräknad CO2e. För att ytterligare minska vår klimatpåverkan har vi som ˔ˠ˕˜˧˜ˢˡ ˔˧˧ ˙˔˦˧˦˧̶˟˟˔ ˘ˡ ˧ˬ˗˟˜˚˔˥˘ ˥˘˗˨˞˧˜ˢˡ˦ˣ˟˔ˡ ˧˜˟˟ ʥʣʦʣ ˢ˖˛ ˩˜˗˔˥˘ʡ SÅ ARBETAR VI MED ˉ̷˥ ˞˟˜ˠ˔˧ˣ̷˩˘˥˞˔ˡʡ Under 2025 genomförde vi en ny klimatberäkning baserat på 2024 års data, vår tredje inom fem år. Årets positiva förändring är ett resultat av förbättrade beräkningsmetoder, mer detaljerat underlag från våra leverantörer samt en minskad orderingång till följd av lågkonjunkturen.

17 Hållbarhetsrapport 2025 Våra bolag Våra hållbarhetsfrågor Styrning & Uppföljning GRI-index ʝʼ ˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˙͈˥ ˦˖ˢˣ˘ ʦ ˜ˡ˞˟˨˗˘˥˔˗˘˦ ʩ ˔˩ ˧ˢ˧˔˟˧ ʤʨ ˗˘Ѓˡ˜˘˥˔˗˘ ˗˘˟ˢˠ˥̷˗˘ˡ ˘ˡ˟˜˚˧ ʺʻʺʠˣ˥ˢ˧ˢ˞ˢ˟˟˘˧ʡ MILSTOLPAR PÅ VÄGEN Sedan 2020 har vi tagit viktiga kliv på vägenmot en klimatneutral tillverkning ˢ˖˛ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡʡ ˆ̷ ˛̶˥ ˦˘˥ ˩̶˚˘ˡ ˙˥˔ˠ̷˧ ˨˧ʡ FÖRDELNING CO2e PER SCOPE "Under 2026 ska vi genomföra en förnyadGAP-analys för att bedöˠ˔ ˩̷˥˧ ˡ˨˟̶˚˘ ˜ ˙͈˥˛̷˟˟˔ˡ˗˘ ˧˜˟˟ gällande och kommande regel- ˩˘˥˞ʟ ˦ˢˠ ˚˥˨ˡ˗ ˙͈˥ ˩̷˥ ˙ˢ˥˧˦˔˧˧˔ ˦˧˥˔˧˘˚˜ ˢ˖˛ ˩̷˥˔ ˟̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚˔ ˠ̷˟ʡʕ ʾ˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ʥʣʥʨ ˙͈˥ ˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚˦̷˥˘˧ ʥʣʥʧ (fördelat per scope) Scope Utsläppskälla tCO2e Andel Scope 1 ˆ˧˔˧˜ˢˡ̶˥ ˙͈˥˕˥̶ˡˡ˜ˡ˚ ʛ˕˜ˢˣ˔ˡˡ˔ʜ ˠˢ˕˜˟˙͈˥˕˥̶ˡˡ˜ˡ˚ ʛ˗˜˘˦˘˟ʢ˕˘ˡ˦˜ˡ ˙˥̷ˡ ˙͈˥˘˧˔˚˦˕˜˟˔˥ʜ ˦˔ˠ˧ ˟̶˖˞˔˚˘ ˔˩ köldmedia ʬlzʤ 10% Scope 2 ʸ˟˘˞˧˥˜˖˜˧˘˧ ˢ˖˛ ˙˝̶˥˥˩̶˥ˠ˘ 1 154 12% Scope 3* ʼˡ˞͈ˣ ˔˩ ˩˔˥ˢ˥ ʛˢ˖˛ ˧˝̶ˡ˦˧˘˥ʜʟ ˔˩˙˔˟˟ʟ ˠ˘˗˔˥˕˘˧˔˥ˡ˔˦ ˣ˘ˡ˗˟˜ˡ˚ʟ ˗˜˦˧˥˜˕˨˧˜ˢˡ ˔˩ ˘ˡ˘˥˚˜˘˥ʟ ˨ˣˣ˦˧˥͈ˠ˦ ˢ˖˛ nedströms transporter. 7 757 lslzʘ Totalt 9892 100% S3 78% S2 12% S1 10% ʾ˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˆ˖ˢˣ˘ ʤ ˢ˖˛ ʥ 2020 ʾ˟˜ˠ˔˧˕˘˥̶˞ˡ˜ˡ˚ ˆ˖ˢˣ˘ ʤ ʟ ʥ ˢ˖˛ ʦ 2022 Klimatneutrala 2030 Ny klimatberäkning ˦˖ˢˣ˘ ʤʠʦ 2025 ʿ̶˦ ˠ˘˥ ˢˠ ˛˨˥ ˩˜ ˙ˢ˥˧˦̶˧˧˘˥ ˔˥˕˘˧˘˧ ˙͈˥ ˔˧˧ ˡ̷ ˩̷˥˔ ˟̷ˡ˚˦˜˞˧˜˚˔ ˠ̷˟ ˣ̷ ˦˜˗˔ ʥlzʡ

18 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell SÅ ARBETAR VI MED Effektiv resurshantering. Att hantera våra resurser på ett effektivt sätt är nödvändigt för en klimatneutral tillverkning år 2030. Tack vare vår kontroll över hela produktionskedjan – från råvara till leverans – har vi goda förutsättningar att optimera och minska vår användning av råvaror och energi. Så här arbetar vi för en effektiv resurshantering. DIGITAL BYGGPÄRMMINSKAR PAPPER, TRANSPORTER OCH VÄNTETIDER ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˛˔˥ ˨ˡ˗˘˥ Є˘˥˔ ̷˥ ˔˥˕˘˧˔˧ ˙͈˥ ˔˧˧ ˠ˜ˡ˦˞˔ ˣ˔ˣˣ˘˥˦˔ˡ˩̶ˡ˗ˡ˜ˡ˚˘ˡ i sambandmed husleveranserna. Under 2025 togs ett stort steg genom ˜ˡ˙͈˥˔ˡ˗˘˧ ˔˩ ˘ˡ ˗˜˚˜˧˔˟ ˣ˟˔˧˧˙ˢ˥ˠʡ ˀ˔˟˜ˡ ʿ˜ˡ˗˦˧˥͈ˠ ˣ̷ ˗˜˦˧˥˜˕˨˧˜ˢˡ˦˔˩˗˘˟- ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˕˘˥̶˧˧˔˥ ˢˠ ͈˩˘˥˚̷ˡ˚˘ˡ ˧˜˟˟ ˗˜˚˜˧˔˟ ˕ˬ˚˚ˣ̶˥ˠ ʛʷʵ˃ʜʡ ϝ ˉ˜ ˕͈˥˝˔˗˘ ˠ˘˗ ˔˧˧ ˠ˜ˡ˦˞˔ ˨˧˦˞˥˜˙˧˘˥ˡ˔ ˧˜˟˟ ˦̶˟˝˔˥ˡ˔ ˡ̶˥ ˚˥˨ˡ˗˘ˡ ˧˜˟˟ ˣ˟˔˧˧˙ˢ˥ˠ˘ˡ ˩˔˥ ˞˟˔˥ʟ ˢ˖˛ ˦˨˖˖˘˦˦˜˩˧ ˘˥˦˔˧˧˘ ˩˜ Є˘˥ ˣ˔ˣˣ˘˥˦˞ˢˣ˜ˢ˥ʡ ʹ͈˥˦˧ ˨˧ ˩˔˥ ˃˥˜ˢʠ˛˨˦˘ˡʟ ˦ˢˠ ˛˔˙˧ ˛˘˟˧ ˗˜˚˜˧˔˟ ˕ˬ˚˚ˣ̶˥ˠ ˦˘˗˔ˡ ʤ ˡˢ˩˘ˠ˕˘˥ 2025, berättar Malin. ʷ˘ˡ ˗˜˚˜˧˔˟˔ ˣ˟˔˧˧˙ˢ˥ˠ˘ˡ ˦˔ˠ˟˔˥ ˔˟˟˔ ˗ˢ˞˨ˠ˘ˡ˧ ˦ˢˠ ˕˘˛͈˩˦ ˨ˡ˗˘˥ ˕ˬ˚˚ˣ˥ˢ˖˘˦˦˘ˡʡ ʻ̶˥ Ѓˡˡ˦ ˕˟˔ˡ˗ ˔ˡˡ˔˧ ˥˜˧ˡ˜ˡ˚˔˥ ˙͈˥ ˚˥˨ˡ˗ʟ ˦˧ˢˠˠ˘ ˢ˖˛ ˜ˡ˦˧˔˟˟˔˧˜ˢˡ˘˥ʟ ˠˢˡ˧˘˥˜ˡ˚˦˔ˡ˩˜˦ˡ˜ˡ˚˔˥ʟ ˢ˥˗˘˥ʠ ˢ˖˛ ˟˘˩˘˥˔ˡ˦˜ˡ˙ˢ˥ˠ˔˧˜ˢˡ ˦˔ˠ˧ ˞˩˔˟˜˧˘˧˦ʠ ˢ˖˛ ˦̶˞˘˥˛˘˧˦˗ˢ˞˨ˠ˘ˡ˧ʡ ˀˢˡ˧˘˥˜ˡ˚˦˥˜˧ˡ˜ˡ˚˔˥ ˣ̷ ˩̶˗˘˥˕˘˦˧̶ˡ˗˜˚˧ ˣ˔ˣˣ˘˥ ˦˞˜˖˞˔˦ ˙ˢ˥˧˙˔˥˔ˡ˗˘ ˨˧ ˙ˬ˦˜˦˞˧ʟ ˠ˘ˡ ˥˘˦˧˘ˡ ˔˩ ˗ˢ˞˨ˠ˘ˡ˧˘ˡ Ѓˡˡ˦ ˗˜˚˜˧˔˟˧ʟ ˩˜˟˞˘˧ ˚͈˥ ˔˧˧ ˘ˡ˧˥˘ˣ˥˘ˡ͈- ˥˘˥ ˢ˖˛ ˕ˬ˚˚˟˘˗˔˥˘ ˔˟˟˧˜˗ ˛˔˥ ˧˜˟˟˚̷ˡ˚ ˧˜˟˟ ˗˘ ˦˘ˡ˔˦˧˘ ˨ˣˣ˗˔˧˘˥˜ˡ˚˔˥ˡ˔ʡ ʸˡ˧˥˘ˣ˥˘ˡ˔˗˖˛˘˙˘ˡ ˃˘˥ ʿ˜ˡ˗˛ˢ˟ˠ ˙͈˥˞˟˔˥˔˥ ˙͈˥˗˘˟˔˥ˡ˔ʡ ϝ ˃˟˔˧˧˙ˢ˥ˠ˘ˡ ˙˨ˡ˚˘˥˔˥ ˦ˢˠ ˘˧˧ ˞ˢˠˣ˟˘˧˧ ˩˘˥˞˧ˬ˚ ˙͈˥ ˣ˟˔ˡ˘˥˜ˡ˚ʟ ˞ˢˡ˧˥ˢ˟˟ ˢ˖˛ ˗ˢ˞˨ˠ˘ˡ˧˔˧˜ˢˡʡ ʷ˜˚˜˧˔˟˧ʟ ˦͈˞˕˔˥˧ ˢ˖˛ ˟̶˧˧˜˟˟˚̶ˡ˚˟˜˚˧ʡ ʵ̷˗˘ ˞ˢˡ˧˥ˢ˟˟˔ˡ˦˩˔˥˜˚ ˢ˖˛ ˕ˬ˚˚˟˘˗˔˥˘ ˞˔ˡ ˘ˡ˞˘˟˧ ˡ̷ ˔˟˟˔ ˗ˢ˞˨ˠ˘ˡ˧ ˩˜˔ ˩̷˥ ˢ˥˗˘˥ˣˢ˥˧˔˟ʟ ˩˜˟˞˘˧ ˙͈˥˘ˡ˞˟˔˥ ˔˥˕˘˧˘˧ ˢ˖˛ ˠ˜ˡ˦˞˔˥ ˥˜˦˞˘ˡ ˙͈˥ ˙˘˟ʡ ʷ˘˨˦˦˧ˢˠ ˦˟˜ˣˣ˘˥ ˩˜ ˜ˡ˩̶ˡ˧˔ ˣˢ˦˧˚̷ˡ˚˘ˡ ˙͈˥ ˔˧˧ ˧˔ ˗˘˟ ˔˩ ˨ˣˣ˗˔˧˘˥˔˗˘ ˗ˢ˞˨ˠ˘ˡ˧ʟ ˩˜˟˞˘˧ ˠ˜ˡ˦˞˔˥ ˕̷˗˘ ˧˥˔ˡ˦ˣˢ˥˧˘˥ ˢ˖˛ ˟˘˗˧˜˗˘˥ʟ ˦̶˚˘˥ ˃˘˥ʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʩ ͈˩˘˥˚̷˥ ˕ˬ˚˚ˣ̶˥ˠ˔˥ ˙͈˥ ˦˔ˠ˧˟˜˚˔ ˛˨˦ˠˢ˗˘˟˟˘˥ ˧˜˟˟ ˗˘ˡ ˗˜˚˜˧˔˟˔ ˣ˟˔˧˧˙ˢ˥ˠ˘ˡʡ STÄNDIG EFFEKTIVISERING PÅ EKSJÖ INDUSTRI ʸ˞˦˝͈ ʼˡ˗˨˦˧˥˜ ˛˔˥ ˨ˡ˗˘˥ Є˘˥˔ ̷˥ ˚˘ˡˢˠ˙͈˥˧ ˘ˡ ˥˔˗ ̷˧˚̶˥˗˘˥ ˙͈˥ ˔˧˧ ˠ˜ˡ˦˞˔ ˘ˡ˘˥˚˜˔ˡ˩̶ˡ˗ˡ˜ˡ˚˘ˡ ˢ˖˛ ͈˞˔ ˥˘˦˨˥˦˘˙˙˘˞˧˜˩˜˧˘˧˘ˡ ˜ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ˘ˡʡ ʸ˧˧ avgörande steg var investeringen i ett av Europasmodernaste kombiverk ˠ˘˗ ˔˨˧ˢˠ˔˧˜˦˞ ˞˔ˠ˘˥˔˦ˢ˥˧˘˥˜ˡ˚ʟ ˙͈˟˝˧ ˔˩ ˘˧˧ ˡˬ˧˧ ˛ˬ˩˟˘˥˜ ϝ ˦˔˧˦ˡ˜ˡ˚˔˥ ˦ˢˠ ˦˧̶˥˞˘˥ ˞˔ˣ˔˖˜˧˘˧˘ˡ ˢ˖˛ ˢˣ˧˜ˠ˘˥˔˥ ˥̷˩˔˥˨˨˧˧˔˚˘˧ ˜ ˘ˡ ˧˜˗ ˠ˘˗ ˛͈˚˔ timmerpriser. ˃˔˥˔˟˟˘˟˟˧ ˛˔˥ ˘˧˧ ˡˬ˧˧ ˦˧ˬ˥˦ˬ˦˧˘ˠ ˜ˡ˦˧˔˟˟˘˥˔˧˦ ˙͈˥ ˔˧˧ ˞˔ˣ˔ ˘˙˙˘˞˧˧ˢˣˣ˔˥ ˢ˖˛ ˜˗˘ˡ˧˜Ѓ˘˥˔ ˘ˡ˘˥˚˜˧˝˨˩˔˥ ˜ ˣ˥ˢ˗˨˞˧˜ˢˡ˘ˡʡ ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʨ ˛˔˥ ˔˥˕˘˧˘˧ ˕͈˥˝˔˧ ˚˘ ˘˙˙˘˞˧ ˣ̷ ˔˟˟˩˔˥ʟ ˡ̷˚ˢ˧ ˗˨ ˞˔ˡ ˟̶˦˔ ˠ˘˥ ˢˠ ˣ̷ ˦˜˗˔ ʤʥʡ ˈ˧͈˩˘˥ ˘ˡ˘˥˚˜˙˥̷˚˔ˡ Ѓˡˡ˦ ˘˧˧ ˦˧̶ˡ˗˜˚˧ ˙ˢ˞˨˦ ˣ̷ ˔˧˧ ˠ˜ˡ˦˞˔ ˦ˣ˜˟˟ ˢ˖˛ ˢˣ- ˧˜ˠ˘˥˔ ˩˜˥˞˘˦˟̶ˡ˚˗˘˥ ˙͈˥ ˔˧˧ ˙̷ ˨˧ ˠ˘˥ ˔˩ ˩˔˥˝˘ ˧˜ˠˠ˘˥˦˧ˢ˖˞ ϝ ˘ˡ ̷˧˚̶˥˗ ˦ˢˠ ˕̷˗˘ ˦˧̶˥˞˘˥ ˟͈ˡ˦˔ˠ˛˘˧˘ˡ ˢ˖˛ ˠ˜ˡ˦˞˔˥ ˞˟˜ˠ˔˧ˣ̷˩˘˥˞˔ˡʡ LEAN-INSPIRERADE PULSMÖTENÖKAR EFFEKTIVITETEN ˈˡ˗˘˥ ʥʣʥʨ ˣ̷˕͈˥˝˔˗˘˦ ˘˧˧ ˡˬ˧˧ ˔˥˕˘˧˘ ˙͈˥ ˔˧˧ ͈˞˔ ˕̷˗˘ ˧˥˜˩˦˘˟ ˢ˖˛ ˘˙˙˘˞˧˜˩˜˧˘˧ ˣ̷ ʸ˞˦˝͈ ʼˡ˗˨˦˧˥˜ ˢ˖˛ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˀˢ˗˨˟˕ˬ˚˚ʡ ʴ˥˕˘˧˘˧ ˦˞˘˥ ˧˜˟˟˦˔ˠˠ˔ˡ˦ ˠ˘˗ ˃˔˥˧ ʷ˘˩˘˟ˢˣˠ˘ˡ˧ ˢ˖˛ ˦ˬ˙˧˔˥ ˧˜˟˟ ˔˧˧ ˦˞˔ˣ˔ ˞ˢˡ˧˜ˡ˨˜˧˘˧ ˜ ˠ͈˧˘˦˦˧˥˨˞˧˨˥˘ˡ ˚˘ˡˢˠ ˧̶˧˔ ˣ˨˟˦ˠ͈˧˘ˡ ˢ˖˛ ˘˧˧ ˚˘ˡ˘˥˘˟˟˧ ˔˥˕˘˧˘ ˠ˘˗ ˦ˠ̷ʟ ˦˧˔˗˜˚˔ ˙͈˥˕̶˧˧˥˜ˡ˚˔˥ ˜ ˩˔˥˗˔˚˘ˡʡ ϝ ˀ̷˟˘˧ ̶˥ ˔˧˧ ˩˜ ˔˟˟˧˜˗ ˦˞˔ ˚͈˥˔ ˥̶˧˧ ˦˔˞˘˥ʟ ˣ̷ ˥̶˧˧ ˣ˟˔˧˦ ˢ˖˛ ˩˜˗ ˥̶˧˧ ˧˜˟˟˙̶˟˟˘ʡ ʼ ˦˟˨˧̶ˡ˗˔ˡ ˕˜˗˥˔˥ ˠ̷ˡ˚˔ ˦ˠ̷ ˙͈˥˕̶˧˧˥˜ˡ˚˔˥ ˧˜˟˟ ˦˧ˢ˥˔ ˘˙˙˘˞˧˘˥ ˧˔˖˞ ˩˔˥˘ ˙̶˥˥˘ ˠ˜˦˦˙͈˥˦˧̷ˡ˗ ˢ˖˛ ͈˞˔˧ ˥˘˦˨˥˦˨˧ˡˬ˧˧˝˔ˡ˗˘ʟ ˕˘˥̶˧˧˔˥ Oskar Lindholm, vd på Eksjöhus Modulbygg. ʸ˙˧˘˥ ˨˧˕˜˟˗˔ˡ˗˘ ˪ˢ˥˞˦˛ˢˣ˦ ˜ˡ˙͈˥˗˘˦ ʿ˘˔ˡʠ˜ˡ˦ˣ˜˥˘˥˔˗˘ ˣ˨˟˦ˠ͈˧˘ˡ på Eksjöhus Modulbygg under hösten. Gensvaret har varit positivt, ˗̶˥ ˕̷˗˘ ˔˥˕˘˧˦˟˘˗˔˥˘ ˢ˖˛ ˠˢˡ˧͈˥˘˥ ˨ˣˣ˟˘˩˘˥ ˘ˡ ˦˧͈˥˥˘ ˧ˬ˗˟˜˚˛˘˧ʡ ʴ˥˕˘˧˘˧ ˙ˢ˥˧˦̶˧˧˘˥ ˣ̷ ʸ˞˦˝͈˛˨˦ ˨ˡ˗˘˥ ʥʣʥʩʡ 0 PRODUKTION AV EGEN SOL- EL MWh 500 600 700 800 ʧʣʣ 300 200 100 2025 753 2023 583 ʥʣʥʧ 792

RkJQdWJsaXNoZXIy ODk2Nzg=