32 LindholmsGruppen Organisation Mål & Strategi VD ord Affärsmodell HÅLLBARHETSARBETE Så arbetar vi för att nå våramål 2030. Vårt strategiska hållbarhetsarbete omfattar hela LindholmsGruppen AB. Det är nödvändigt för att kunna ta ansvar i hela värdekedjan och för att kunna få en fullständig bild av vår påverkan – och vårt bidrag – till en hållbar utveckling. DUBBEL VÄSENTLIGHETSANALYS CSRD, EU:s nya direktiv för hållbarhetsrapportering, blev svenskt lagstiftning 1 juli 2024. LindholmsGruppen omfattas av kraven från räkenskapsåret 2025 och vår första rapport enligt ESRS (den praktiska tillämpningen av CSRD) sker 2026. De senaste två åren har vi arbetat intensivt med att kartlägga, analysera och planera för ESRS, som ställer mer specifika krav än den tidigare rapporteringsstandarden GRI. En av de största skillnaderna är det som kallas dubbel väsentlighetsanalys. När en enkel väsentlighetsanalys visar hur koncernen påverkar omvärlden – visar en dubbel analys även hur koncernen finansiellt påverkas av densamma. Det är alltså en hållbarhetsanalys ur ett större perspektiv. Tillsammans med de externa konsulterna Hållbarhetsteamet påbörjade vi det här arbetet redan 2023. En GAP-analys visade hur väl vår nuvarande rapportering matchade de nya kraven inom ESRS. Det stod snabbt klart att en hel del var på plats – men att mycket återstod. Under 2024 har vi fokuserat på att genomföra den dubbla väsentlighetsanalysen, något som är grundläggande för att möta de nya kraven. Arbetet omfattades av en tydlig process, med bland annat utbildning och intressent- och klimatscenarioanalys som viktiga delar. Processen består av tio steg, varav de fem första genomfördes under 2024 (se modell nedan). VÄGENMOT 2030 Under 2025 kommer våra väsentliga hållbarhetsfrågor att förankras med styrelsen. Tidigt under året kommer vi också att genomföra en ny GAP-analys för att se vilka delar som återstår för att vi ska kunna genomföra rapporteringen i enlighet med ESRS under 2026. Utbildning CSRD & ESRS Intressentkartläggning och analys Kartläggning av värdekedjan med påverkan, risker och möjligheter Klimatscenarioanalys med identifiering av risker och möjligheter Omvärlds- analys IRO-analys Styrning, uppföljning & insamling Implementering, rutiner och strukturer Vision, målsättning och strategi Förankring i styrelsen Väsentliga hållbarhets- frågor identifierade GAP-analys och handlingsplan Rapportering enligt CSRD Dubbel väsentlighetsanalys 2 3 4 5 6 1 7 8 9 10 2024 2025
RkJQdWJsaXNoZXIy ODk2Nzg=